领导能力的量化操作.ppt

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领导能力 ;维度与指标;问卷设计;Q1:你认为你们单位的领导平时的工作行为符合“爱岗敬业”,对本单位利益负责吗? A完全符合; B基本符合; C不符合; Q2:你认为你们领导的生活作风与家庭关系如何? A生活作风正派,家庭关系和谐; B生活作风时好时坏,家庭矛盾较少; C生活败坏,家庭纠纷问题严重; ;Q3你认为你们领导的自律性如何? A严于律己,遵纪守法; B大错不犯,小错偶犯; C苛求他人,放纵自己,常违反组织纪律; Q4你们领导平时在处理下属纠纷和福利分配时如何做? A公正,不偏袒,真诚待人; B是非不分,赏罚不明;;Q5在领导的带领下,你们单位在同行业竞争中处于什么样的位置? A后30%; B30%——70%; C前30%; Q6你们领导在面对新事物、新思想时的接受与运用能力如何? A能较快较好的学???接受并灵活运用; B接受能力一般,运用得较为生硬,效果一般; C盲目排斥、抵制,更不用谈应用;;Q7你们领导与下属沟通交流方面是否顺畅? A经常上下沟通互动,单位氛围和谐; B仅限于工作上的沟通,单位氛围较差; C平时极少交流,单位氛围僵化; Q8你们领导在处理各项(对内、对外)事务时,他表现如何? A有条不紊,井然有序; B虽然能处理完,但效果不佳且表现局促吃力; C混乱不堪,处理效果较差;;Q9你们领导在规定时间内,其工作任务完成情况如何? A稍微提前、完成目标90%以上,并有进步的创新之处; B准时、完成70%——90%任务,无差池,但亦无创新; C延期、且完成份额低于%70,效果不好; Q10你对自己所在单位的归属感如何? A感觉像在家一样温暖,同事间和睦互助; B感觉单位没什么人情味,离开它也没什么可惜; C感觉单位是地狱,同事勾心斗角,巴不得早点离开;;Q11你们单位的领导出勤情况如何? A平时来得早,去得迟,几乎没旷过工; B准时上下班,不多一分钟也不少一秒钟,偶尔旷工; C经常迟到、早退、旷工; Q12你们领导在正常上班时间内效率如何? A效率较高,大部分时间都???工作; B效率一般,偶尔开小差,用电脑炒股之类的; C效率较低,工作时间总在做一下无关工作的事情,斗地主、聊天;

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