13. 物业服务中心2017年度工作报告.pdf

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha 物业服务中心2017年工作报告 总公司： 在2017 年11月，由服务中心积极介入芙蓉花园物业。当时， 在各种交接资料不全的情况 下，由xx 经理亲临每一个现场组织对每一处物业设施设备资料的调查和统计，并根据现状 和资料进行有效分析，做出了全面的工作部署，并由她领导的领导的祥云物业芙蓉花园管理 处克服重重困难，以一个富有成效业绩向总公司汇报。 回顾2017 年，芙蓉花园管理处改变了一个从脏、乱、差的物业到洁、净、美的物业， 这其中我们付出了辛勤的汗水。 一，在卫生方面加大了环境清洁，从原来不堪目睹到今人赞赏的花园物业。强化了内外保洁 的标准和要求，加强了保洁人员自查、 互查和及时抽查相结合。促使环境卫生达到了走廊 扶手光华误灰尘，窗明棱净，阶梯明亮无灰尘，楼道内卫生无死角，告示牌无灰尘，室外绿 地无白色垃圾、无污物，砼彩方砖、砼混土道路及大理石路面无垃圾和黄土及明显的尘土和 污物。在园区内消除四害和有效防止四害。园区内的卫生已经达到或超过省级优秀小区卫生 标准。 二， 在绿化方面 及时有效的拆除和制止少部分业主侵绿、毁绿现象，恢复了绿地原有的 自然生态状态。增加了植被，移植了很多植物和补种了一些植物，如乔木、灌木、花木及季 节