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工程监理规划 工程名称: 总监理工程师: 审批: **工程建设监理公司 目录 一、工程概况---------------------------------------------------------1 二、监理工作范围---------------------------------------------------1 三、监理工作内容---------------------------------------------------1 四、监理工作目标---------------------------------------------------2 五、监理工作依据---------------------------------------------------2 六、项目监理组织机构---------------------------------------------3 七、监理人员岗位职责---------------------------------------------3 八、监理工作程序---------------------------------------------------5 九、项目监理组内部工作制度------------------------------------6 十、质量、安全监理方法(措施------------------------------8 一、工程概况 1、项目名称: 2、建设地址: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、施工总承包单位: 6、计划开竣工日期: 二、监理工作范围 施工合同中涉及的土建和水电安装工程的施工质量监控和安全文明施工。 三、监理工作内容 1、施工准备阶段: ①参与图纸会审、设计交底。 ②审查由施工承包单位填报的“施工现场质量管理检查记录 表”及相关的文件、资料。 ③检查与复核测量定位和水准基点引入成果及保护措施。 ④审批工程项目开工报告。 2、施工实施阶段: ①推行工地例会制度。 ②审核重点部位、关键工序的施工工艺和质量安全保证措施。 ③审定新材料、新工艺、新技术、新设备的使用。 ④核查工地标准养护室及计量设备的强制性定期检验状况。 ⑤审核工程所用的原材料、构配件及设备等。 ⑥对检验批,分项分部施工质量的监控及分项隐蔽工程的验 收签证,参与施工现场的安全生产检查。 ⑦现场的巡视检查及对关键部位、关键工序、高危作业实施 跟踪旁站监督。 ⑧对样板间或样板部位的质量控制。 ⑨对施工质量缺陷的处理及参与工程质量事故的处理。 3、竣工验收阶段: ①审查施工单位报送的竣工技术资料。 ②对工程质量进行全面的竣工预验。 ③对工程尚存在的问题提出书面整改意见,并进行复验。 ④参与工程正式竣工验收。 ⑤工程项目交接及提交书面监理总结。 四、监理工作目标 1、质量目标:国家规定的合格等级。 2、安全目标:文明施工,无重大人员伤亡及设备事故。 五、监理工作依据 1、建设工程监理规范GB50319-2000。 2、现行国家施工质量验收规范及强制性标准。 3、建设单位与本公司签订的工程项目监理合同。 4、建设单位与施工单位签订的正式施工合同(包括附件。 5、建设单位提交的经审定的全套施工图纸及说明(包括设计交 底、技术核定单。 6、本市及上级有关部门制定的有关建筑工程的法律、法规、规 范、规程、标准、规定等。 六、项目监理组织机构 总监:总监代表: 土建专业监理: 安装专业监理:安全监理: 取样见证: 七、监理人员岗位职责 1、总监理工程师职责: 项目总监理工程师是由公司法定代表任命的项目机构负责人,是本公司履行委托监理合同的全权代表,对外向建设单位负责,对内向公司负责。 ①协助公司组建项目监理组,并确定组成人员的分工和岗位 职责,以书面形式授权总监理工程师代表。 ②主持编制项目监理规划,审批项目监理实施细则。 ③审核分包单位的资质。 ④主持监理工作会议,签发项目监理组的文件和开工令、停 工令等指令。 ⑤审定施工单位的施工组织设计、技术方案、开工报告等。 ⑥监督、检查监理人员的工作,根据项目进展情况可进行人 员调配。 ⑦组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目 监理组工作总结,审阅监理日记。 ⑧审核签认分部工程、单位工程的质量证明和评估报告。 ⑨参与工程质量事故的调查和处理,审查工程技术变更。 ⑩主持整理工程项目的监理资料,编写监理工作总结。 ?参与工程项目的竣工验收,签发《工程移交证书》。 ?组织项目监理组人员学习,贯彻国家和上级部门颁发的政策、法规、标准和规范,并开展业务交流活动。 2、总监理工程师代表职责 ①负责总监指定或交办的监理工作。 ②按总监的授权行使部分总监的职责和权利。 ③协调建设单位与施工承包单位之间的合同争议。 ④根据项目