- 6
- 0
- 约4.94千字
- 约 8页
- 2019-09-02 发布于江苏
- 举报
中层以上管理人员全员营销考核实施方案(终稿)
———————————————————————————————— 作者:
———————————————————————————————— 日期:
2015年中层以上管理人员全员营销考核方案
(6月24日方案)
为提升宾馆营收,扩大全员销售力度,突出中层以上管理人员在销售工作中以身作则作用,真正实现“督促执行是关键,绩效考核是保障,领导带头是表率”。现拟定中层管理人员全员营销考核方案如下:
一、方案目的及计订目标:
1、提升宾馆中层管理人员及各部门员工全员销售范围及力度,扩大销售层面,突出中层管理人员在销售工作中以身作则作用;
2、通过亲情、友情、圈子关系,“拉”进消费提升营收;
3、实现目标:全年全员营销任务对比2014年提升10%,实现业绩530万元;
中层管理人员全员销售业绩提升15%,实现业绩320万元;
二、考核人员名单:
李毓宁、卢仁成、周小芹、严 毅、王光平、王官凤、俞 芬、蒋 涛、肖度华、任晓燕、 何慧清、韩凌云、杨 杰、曹 毅、 谢仁忠、朱 燕、任胜秋、文 翔、 王义杰、罗 敏、
陈 琴、石晓强、钟 辉、张加江
注:韩凌云因直接负责并参与销售部业务组工作期间不参与考核,后期工作范围调整后进行考核;
三、中层以上管理人员“配对”销售部业务代表
原创力文档

文档评论(0)