关于民办高校人事规范改革的研究和思考.docVIP

PAGE / NUMPAGES 关于民办高校人事制度改革地研究与思考-人力资源 关于民办高校人事制度改革地研究与思考 摘要：我国民办高校从崛起到今天，经过近20年地发展，已进入到提高办学质量、增强办学实力地内涵发展时期.民办高校必须深化人事制度改革，建立健全民办高校内部经管机制，才能更好地响应国家高等教育改革精神，推进高校“双一流”建设战略进程.本文针对目前民办高校人事经管地现状和存在地问题展开研究与思考，对深化民办高校人事制度改革提出相应地解决思路与对策. 关键词 ：民办高校 人力资源经管 人事制度改革 我国民办高等教育自20世纪90年代末开始创建以来，经过近20年地探索和努力，已实现了跨越式发展.大多数民办高校开始形成各自地办学模式和特色，并进入提高办学质量和增强办学实力地内涵发展时期.随着国家高等教育改革地推进，以及高校“双一流”建设战略地启动，民办高校将面临将更加严峻地考验和挑战.一直以来，高校内部经管体制改革就是个复杂、艰巨地系统工程，而人事制度又是改革中最坚固地“堡垒”.由于受到办学背景、办学条件，以及教职工思想观念等因素地影响，民办高校人事制度改革更是受到不同程度地制约,也存在着不少地问题.民办高校要在21世纪地激烈竞争中保持旺盛地生命力,必须找准存在地问题与弊端，不断深化人事制度改革，从多方面调动教职工地积极性和创造性,才能把民办高校地人事经管工作推向一个新地台阶,为民办高校可持续发展提供制度保证. 一、民办高校人事经管地内容 民办高校地人事经管是指通过制定和完善与民办高校实施经管有关地人事制度,运用现代地经管理念、科学地经管方法,对人事工作进行有效地规划、组织、指导和协调等多种经管活动.民办高校地人事经管主要包括制定内部人事经管地规章制度、建立“选、育、用、留”地人才体系，健全和完善引导教职工成长地激励机制等等.民办高校人事经管地水平，对民办高校教案、科研以及各项经管工作地开展、推进以及深入具有深远地意义. 1.人事经管是民办高校经管工作地核心 民办高校地教案、科研以及经管方面地具体工作都需要人去完成.各项工作地相互协调与发展，取决于从事这些工作地人地整体素质，取决于人和人、人和事以及事和事之间是否和谐，即取决于人事关系地协调程度.只有良好地人事经管,才会有良好地教案、科研以及各项经管活动.民办高校人事经管地质量,在一定程度上决定着民办高校地发展和教育质量地高低. 2.人事经管使民办高校各方面地经管工作形成有机整体 民办高校地人事经管承担着教职工录用、调配、任免、待遇、考核、培养、发展等关系到民办高校内部各项经管工作有效开展地人事工作，这些人事工作促使着民办高校内部各项经管活动相互联系、相互依赖.一方面人事工作地有效推动促进了各项经管活动地开展，另一方面各项经管工作地不断深入又会对人事经管提出更高、更深层次地要求.人事经管和其他经管活动只有形成良性互动，方能促成高质量地教案，从而培养出高素质、开拓创新地人才,才能在未来竞争中占有一席之地.岗位与岗位之间、岗位与部门之间只有通过科学地人事经管才能使民办高校经管形成“1+12”地倍增效应. 3.人事经管直接影响教职工地积极性和创造性 现代地人力资源经管理念、科学地人事经管体系、合理地用人制度和完善地激励机制不仅直接影响教职工积极性和创造性，也是提高民办高校办学质量与办学效益地关键.民办高校地发展定位、办学模式、学科专业建设等战略决策，也都需要在人事经管制度中予以引导、强化和全面落实. 二、民办高校人事经管地现状、问题和分析 1.现代地人力资源经管理念比较薄弱 传统地人事经管以“事”为中心，主要包括人事档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等静态地事务性工作.现代人力资源经管则是以“人”为中心，将人作为一种重要资源，通过开发人地潜能、激发人地活力，使员工积极、主动、创造性地开展工作，为企业地战略发展提供科学地动态经管. 随着人力资源经管理论地发展和在现代企业经管中取得地巨大成功，民办高校也感受到人力资源经管对学校地重要作用.但由于较封闭地环境、重教案轻经管地陈旧观念、长期以来形成地工作习惯，以及民办高校积淀不足地特殊背景等等，民办高校地现代人力资源经管理念普遍不足，不能深入理解现代人力资源经管对其他各项经管工作带来地推动和引导作用，以至于对一些人事经管制度响应和支持地力度达不到理想地效果，这对民办高校人事制度地深入推动带来一定地难度. 2.缺乏科学地岗位经管 由于办学体制地特殊性，民办高校办学初期地教职工队伍充分利用了各种社会资源，人员构成较为复杂，专业化水平参