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成本核算岗位职责
工程成本对于一个工程来说,尤为重要,它直接关系到工程利润的大小。我认为一个工程的成本主要包括材料成本、人工成本、机械成本三大方面。材料成本对于一个工程成本来说,所占比例很大,所以控制材料成本的大小直接关系到一个工程利润。作为一个成本核算员,应该做到以下几方面。
一、工程开工前
1.认真审图,统计工程量,根据材料消耗定额、劳动定额、机械台班定额、通用图集、施工图纸及计划单价等,初步核算出工程的人工费、材料费、机械费,为审核项目部计划成本作准备。
2.根据项目部报送的工程计划成本进行初步核对后,报送主管经理审批,核定工程总计划成本。然后根据总计划成本,按主要工程量,划分出工程量清单,清单的项目的按管道的管径、材质,井型,大型设备及其他一些重要分项项目划分。清单单价的构成划分为人、机、料三块,人、机、料的清单总价与总成本的人、料、机总价一致。最后将批复的总成本及工程量清单下达项目部,并报财务部门及主管经理。
二、施工过程中
1.每周五收取项目部上报的周工程量统计计划表以及工料机消耗表,查看计划完成情况及时了解现场的各种变更将调整之处作好记录,便于以后查用。
2.每月25~30日收取项目部上报的本月工程量报表(工程量的统计方式以清单列项为准)。预算室在接到工程统计报表后,按清单价格批复人工费、材料费、机械费、管理费,送项目部一份,报主管经理、财务各一份,如发现问题及时上报主管经理。
3.施工过程中控制成本是关键,施工用料严格实行定额用料制度,避免材料浪费。工程施工应该按照设计图纸及相关规范要求施工,应避免由于返工造成材料、机械、人工增加。
三、单项工程完工后
将月报的工程量及批复的产值汇总,报财务部门,根据财务部门对比统计报表进行成本分析,找处存在问题,总结节约的经验,统计经验数据,将结果报主管经理。
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