关于当前公司劳动定员定额工作的研究.docVIP

PAGE / NUMPAGES 关于当前企业劳动定员定额工作地研究-人力资源 关于当前企业劳动定员定额工作地研究 杨洋 国网吉林省电力有限公司松原供电公司 摘要：加强劳动定员定额工作可以提高企业地经济效益，促进企业地可持续发展.在科学发展观地指导下，很多企业都实现了经济增长，但是由于经管工作不到位，尤其是定员定额工作比较落后，制约了企业地进一步发展.企业想要做好定员定额工作，只在技术方面提高是不够地，要深入研究、积极探索，找出工作中存在地问题并加以解决，使其能够更好地推动企业地发展. 关键词 ：企业 定员定额 工作研究 虽然企业中早已开展了定员定额工作，但是由于观念落后、机制不完善、机构不健全、落实不到位等情况，导致定员定额工作没有达到应有地效果.因此，本文从企业对定员定额工作地认识和定位、规范化研究以及规范地执行三个方面入手，探讨如何加强企业地劳动定员定额工作. 一、当前企业劳动定员定额工作存在地问题 1.劳动定员定额工作不受重视.随着经济地发展，市场化竞争越来越激烈，企业为了能够在激烈地市场竞争下得以生存，把精力全部投入到了如何提高企业经济效益上，因而忽视了劳动定员定额工作地经管，导致企业劳动定员定额工作不能顺利、有效地开展，甚至有些企业地定员定额工作基本处于无人经管地状态. 2.劳动定员定额工作地指导作用没有得到发挥.虽然有些企业在劳动定员定额工作地开展过程中建立了经管体系，并制定了一些定员定额规范，但是由于制度不完善，工作不规范，导致定员定额工作在实施地过程中没有真正发挥出经管地职能，没有对企业起到宏观指导地作用. 二、如何加强对企业劳动定员定额地经管 市场化经济地到来，对企业地内部经管提出了更高地要求，因此企业必须要加强对劳动定员定额工作地经管，逐步提高企业地整体经管水平、推进企业地改革，从而提高企业地经济效益，为企业地发展奠定良好地基础.就目前情况来说，企业加强劳动定员定额经管应从以下几个方面入手： 1.充分发挥出对企业地指导作用.近年来，由于市场经济体制地改变和企业经营理念地转变，行业不再是经管者，而是扮演着服务者地角色，所以，企业要建立科学、合理地劳动定员定额规范，发挥定员定额工作地优势，为企业地发展提供科学地指导，从而促进企业地健康稳步发展. 2.正确认识劳动定员定额工作地重要性.在企业经管中，定员定额工作可以降低劳动消耗，从而降低企业地生产成本，提高企业地经济效益.因此，企业领导一定要正确认识劳动定员定额工作地重要性，转变观念，把定员定额工作作为企业经管地重点内容，认真地落实下去. 3.建立健全企业劳动定员定额相关制度.无规矩不成方圆，制度是行动地准则.因此想要做好企业地定员定额工作，建立健全劳动定员定额经管制度是前提.企业要根据自身地技术条件、考核制度、发展方向等实际情况，制定出最符合企业发展地劳动定员定额经管制度，并在实施地过程中不断探索，逐步加以完善. 4.加强对定员定额工作人员地培训.由于定员定额工作比较复杂，涉及到很多方面地知识，对工作人员地综合素质和能力要求很高，工作人员地能力和素质直接影响着定员定额工作地效果.所以企业要加强对工作人员地培训，使他们掌握数学、统计学、心理学、企业经管和生产技术等多方面知识，与此同时要对工作人员进行考核，以检验他们地学习效果，使之更好地参与到企业定员定额工作中来. 5.重视对定员定额工作地评价和反馈.在实施定员定额工作之后，要重视对工作效果地评价和反馈，这就要求企业要建立定员定额工作评价机制，充分了解定员定额工作地开展情况和取得地效果，及时从中找出不足之处，然后有针对性地加以改进，逐渐提高劳动效率，达到定员定额工作应有地效果. 6.实现定员定额工作地统一性和规范性.在开展定员定额经管工作地过程中，不能盲目地随意进行.要总结之前地经验，建立统一地系统经管体系，各部门通力合作，按照规范严格实施，规范经管行为，实现对定员定额工作地规范经管，从而实现劳动生产率地提高和企业地经济效益地增长. 综上所述，企业劳动定员定额工作对企业地发展有着至关重要地影响.因此，企业要重视劳动定员定额工作地地位，建立健全相关制度，提高定员定额工作地规范性.与此同时要注重对工作人员地培训，定期地组织考核，逐渐提升工作人员地综合素质，在开展工作地同时要对工作结果进行及时地反馈，以便随时改进.只有做好以上工作，才能使定员定额工作发挥出应有地作用，提高企业地经管水平，推动企业地发展. 参考文献 [1] 徐建勇. 当前企业劳动定员定额工作研究[ J ] . 劳动保障世界,2011(16