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- 2019-09-28 发布于山东
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1.就业还是创业
第一篇2.制定目标之SMART 原则
3.三分钟告诉你什么是思维导图
个人管4.大学生创业途径之选择
理技术5.时间管理四象限
6.李开复1 分钟教你做好时间管理
7.怎样选择你的创业合伙人
8.创业合伙人选择原则之优势互补
9.合伙人三人以上意见相左时该怎么办
第二篇
10.创业公司的期权发放
11.初创企业招兵买马常见问题
团队管
12.任人唯亲-初创企业用人常见问题
理技术 http://drl.gdit.ed
13.初创企业如何授权 /800/jbzy_jxlx
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14.头脑风暴法
15.激励员工有套路之股权激励
16.融资渠道之创业大赛融资
第三篇
17.申请创业补贴的常见误区
18.如何选择众筹模式
财务管
19.毁掉路演的小问题
理技术
20.击败资金链断裂的元凶
21.如何树立全员风险意识
第四篇
22.风险评估技术之专家评价法
23.风险评估值鱼骨图法
风险管
24.如何绘制风险矩阵图
理技术
25.风险管控中的教育培训技术
26.课程项目训练
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