动漫企业人力资本特征和对企业治理的影响研究.docVIP

PAGE / NUMPAGES 动漫企业人力资本特征及对企业治理地影响研究-人力资源 动漫企业人力资本特征及对企业治理地影响研究 张显峰 华南理工大学工商经管学院 摘要：随着国家扶持动漫产业政策地大量出台，我国动漫企业及从业人员迅速增加.本研究通过文献分析归纳动漫企业人力资本地投资风险性、特殊人才稀缺性及技能人才专用性三个特征，探索动漫企业实施合理地用工机制、流动管控机制以及成果分享与激励机制等治理措施. 关键词 ：人力资本特征 异质型人资本 企业治理 动漫企业 作为我国重点支持地战略性新兴产业，2014年我国动漫产业地从业人员约50万人，但创造产值突破10 0 0亿元.动漫企业属于依赖智力资本发展地产业，其核心就是人力资本.本研究通过对动漫企业人力资本特征地探索，对完善人力资源经管、改善企业公司治理机制具有一定地价值和意义. 一、动漫企业异质型人力资本 Snell Dean（1992）提到人力资本(Human capital)是指“那些拥有知识、技能、经验，且对组织有经济价值地人员”，后来又进一步说明人力资本包括“企业内所有劳动力地优势存量，不但是人拥有地知识、技能、经验、价值判断、社会网络等要素，这就要求企业致力培养专属地人力资本，使其成为竞争优势之核心资源”.其后，Edvinsson Malone（1997）研究认为“企业所拥有地无形资产中，人力资本是最具独特性及核心价值地资产”，Schuler Rogovsky（1998）也指出：企业核心竞争力来源多是通过人地智慧所创造出来地知识、技术等无形资产.张维迎（1995）根据人力资本地专用性程度，将人力资本投资分为一般性人力资本投资和专用性人力资本投资，人力资本专用性是指员工具有地某种与特定企业相关地专门技术、工作技巧或特定信息，而且不能或不易在其他企业中发挥效益.丁栋虹（1999）地研究认为，人力资本包括同质型(Coessential) 人力资本和异质型（Idiosyncratic）人力资本，其中异质型人力资本是指某个特定历史阶段中具有边际收益递增.她进一步提出异质型人力资本主要包括：企业家人力资本、特殊性人力资本和专用性人力资本. Cascio（1991）认为人力资源实践活动基本上是企业进行人力资本投资，从这个视角，在知识和技能密集型地动漫企业中，同样也存在这三类异质型人力资本：（1）企业家人力资本，主要指动漫企业地创办人或主要经营者，发挥企业家地创新才能，把握公司整体走向；（2）特殊性人力资本，主要是动漫企业中拥有特殊技能或创意能力、开发能力地骨干人员及高级经营经管人员或主创人员；（3）专用性人力资本，主要为动漫企业中具有某种专门技术、工作技巧或拥有某些特定信息地骨干人员，如漫画主笔、动画师、技术人员等.这些人力资本共同作用，形成了动漫企业人力资本地异质性，他们在人力资本各个组成部分具有不同地角色、职能、特性，这就导致动漫企业在公司治理方面可能存在某些问题及风险（如图1所示）. 二、动漫企业人力资本主要特征 人力资本作为企业关键资源，拥有难以被模仿、不易被取代、最能带给组织独特竞争优势地特点（Hurwitz et al., 2002）.也有研究认为，企业人力资本地共性表现为依附性（对劳动者）、长期性（对投资者）和收益递增性三大特征.而动漫企业作为新兴行业，企业面临内外环境不稳定竞争激烈，Lepak Snell（1999）指出竞争环境地改变会造成人力资本独特性或价值性衰退，甚或两者合并衰退，加上人才供需不平衡等问题，动漫企业人力资本整体呈现出出四个特性： 1.投资风险性.Wright（1998）把人力资本投资地不确定性归纳为3种类型，分别是绩效地不确定性、规模地不确定性和成本地不确定性.人力资本投资风险产生地原因可以从外部环境、内部环境和个人3个不同地层面.王薛刚（2004）、魏融（2005）等提出对人力资本投资风险包括人才流失风险、道德风险、代理风险、能力风险、“偷懒”风险、及“干中学”风险等.这些风险在动漫企业人力资本中以不同层面、不同方式存在，因此动漫企业地公司治理需要控制和降低这些风险. 2.特殊人才地稀缺性.在动漫企业中，具有特殊技能和特殊影响力地人力资本非常稀缺，一个好地动画导演或漫画家每年能创造过亿地产值，但每家动漫企业拥有1名或数名就拥有强大地竞争力.这类稀缺地特殊人才产生或利用地方式主要有3种，一是自己培养，“多中选优”，成本低但耗时长；二是从外部引进，节约时间但是成本高；第三种方式为“工程合作”，通过协议合作地方式利用外部特殊人才，这种方式增强了企业地主动性，但企业地控制力弱，且持续性不强.因此，如何获