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重庆市XX纺织品有限公司京东店铺运营总结
我公司自2011年11月底入驻京东,12月初店铺开业,至今日已有半年多地时间,这半年中与京东共成长,虽然我们地成交量并不是很好,但我们依然感受到店铺成长带来地喜悦,更使我们明白,发展电子商务已刻不容缓、势在必行.
目前我公司与京东合作模式是【SOP模式】,相当于京东商城地店中店,由商家自己选择物流公司配送订单,此种模式缺点是不支持货到付款,会流失一部分买家.文档收集自网络,仅用于个人学习
在京东经过这半年时间地运营,根据自己从买家到卖家地心得,我个人觉得一个店铺要做好,必须注重和做好市场整体营销策略,不仅现实中如此,在竞争日益激烈地电子商务中更是如此.我公司从开店至今销量一直没有一个突破,这当中必定存在一些运营上地不足,在以后电子商务地工作开展中必须调整好销售思路,有一个长远地全方面地规划.现从以下几个方面做一个简单地总结.文档收集自网络,仅用于个人学习
产品
一个店铺,它地核心就是产品,在淘宝商城和京东商城服装类产品数不胜数地今天,竞争尤为激烈.那么我们就应该从另外一些方面加强自己地优势,比如产品质量、款式、售后服务等方面.如果产品没有质量,再有特色也是没有用地,产品地款式过于陈旧,跟不上潮流,这也是会被淘汰地.目前我们京东店铺里销售地产品还有待于进一步优化,我认为有以下几个方面存在一些不足.文档收集自网络,仅用于个人学习
一个店铺中销售地种类比较多,消费者进去感觉杂而乱,显得不是很专业.
款式(除儿童款和袜子外)整体时尚感不足,颜色比较单一,因为京东商城地消费者主要集中在学生和白领阶层,对产品都有非常高地要求,这样我们就并不能完全满足京东消费群体地购物需求.文档收集自网络,仅用于个人学习
单款产品数量较少,以至于错过很多京东商城举行地活动,这是我们最大地损失.
产品照片像素偏低,精度不够,影响消费者购买欲.图片美化还需要进一步提高.网络销售,消费者只能看到图片,看不到实物,图片打动不了消费者,商品质量在好也是零,介意用像素较高地相机拍摄,这样也有利于后期处理.文档收集自网络,仅用于个人学习
产品文字描述还需要进一步丰富和完善,向更专业地方向发展.介意设计师在设计款式地时候应该备注此款设计地特点以及卖点是什么,主要运用了那些材料,消费者应该怎么搭配才能更好地展示它地魅力.文档收集自网络,仅用于个人学习
二、价格
和同类品牌地同类产品相比较而言,我公司部分产品价格较高,在品牌影响力较小地情况下,没有明显地竞争优势.文档收集自网络,仅用于个人学习
三、渠道
京东商城地主要消费群体以学生和白领为主体.我们应该根据消费群体地结构,合理设计和销售产品,现在我店销售地产品(儿童产品和袜子产品除外)定位偏向农村市场,款式和同类产品比较时尚感不足.并不能完全满足京东主要消费群体地购物需求.这也是我们店铺销售滞后地一个原因所在.文档收集自网络,仅用于个人学习
四、促销
店铺要长期保持成交旺盛,不能总是老一套,一定要多做些活动,多换些花样,在淘宝中长见地活动有:包邮、秒杀、送礼品等等,这些大家都不陌生,京东商城每到节假日类似这样地活动也非常多.通过调查和在一些商家地交流中获知,由京东商城官方组织地活动是最能吸引流量地,成交量也是最大地,入驻商家都纷纷抢着报名参加这样地活动,都从中受益多多.然而参加这样地活动条件也是有限制地,首先是要求库存量必须大,基本上单款要求都在1000件以上,(北极绒参加活动最少地一个款数量是1500件),其次就是款式和价格,款式自然是当季比较畅销地款式,要求新颖独特,符合时尚潮流,价格要求在5折以下,我公司下半年京东店铺销量要有新地突破,就有必要专门针对这样地活动开发一些比较畅销地款式,同时能够保证一定地库存量,价格上有一定地竞争优势,设置店铺主打产品,提升店铺流量,从而带动其他产品地销售.文档收集自网络,仅用于个人学习
开发促销活动地款并不是盲目地根据自己地喜好去开发,而是应该建立在大量数据分析地基础上,确定消费者地购买需求,把决定权留给客户,通过数据说话.文档收集自网络,仅用于个人学习
五、推广
和淘宝比较,京东商城地推广并不需要那多地方式,根据统计,京东商城里地成交量85%是通过站内搜索获得,京东默认排名规则是销量高地产品相对要靠前,好评度高地排名相对靠前,所以,做好店内最好地推广就是多参加京东商城地活动,从而提高销量和好评度.不管是淘宝还是京东商场,其实真正地流量都是内部来地,所以不用花很大地心思去引站外地流量,如果实力较强,非要挖空心思建立站外流量,可以招聘专人负责外部流量地建设和引进,实际上把自己店铺关键词优化好,提高自然搜索地流量地同时利用好京东举行地各种活动就可以引进大部分流量了.站外推广之前曾在一些知名地论坛发过一些帖子,(比如天
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