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SMT车间主管KPI考核指标
KPI考核名称
KPI计算方法或说明
数据提供部门
绩效标准
考核比例分
考核方式
最后得分
生产计划完成率
×100%
PMC部
达到 95 %
20
每下降一个百分点扣___分
交期达成率
×100%
业务部
达到_90_%
10
每下降一个百分点扣___分
产品质量合格率
×100%
品质部
达到_95_%
10
每下降一个百分点扣___分
设备利用率
×100%
工程部
达到_90_%
5
每下降一个百分点扣___分
设备完好率
×100%
工程部
达到_95_%
5
每下降一个百分点扣___分
生产成本
×100%
PMC部
低于0.3%
20
每下降一个百分点扣___分
劳动生产率
×100%
行政部
达到__90 %
10
每下降一个百分点扣___分
6S现场管理
根据每月6S评比得分×KPI考核比例分/100
行政部
5
员工离职率
×100%
行政部
低于_7_%
10
每下降一个百分点扣___分
安全生产事故次数
在生产过程中，对人员造成的人身伤害
行政部
不超过0起，重大安全生产事故发生次数为0
5
发生一次，扣除全部分数
SMT生产车间主管KPI考核指标
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