成都环球贸易广场项目创优策划汇报;目 录;; 成都环球贸易广场工程由祥宝投资(成都)有限公司投资兴建,工程位于成都市东大路与古雅坡路交汇处。
; ; 根据四川省、成都市的有关政策规定,工程的创优需分为若干个必要条件且逐级递进,项目部依此情况分解了工程创优目标,形成一个以创“鲁班奖”为尖顶的金字塔体系。;2、风险识别及应对措施;;;3、可行性分析;4、主要风险及应对措施; 本工程创优任务较重,从各地方奖项到建筑业质量最高奖项-鲁班奖,都纳入了创???计划当中。但基于本工程注重质量,施工管理到位,局和公司领导的大力支持。加之合理的风险识别和应对,再进行合理的策划,加强过程控制,注重细节,应能确保完成各项创优任务。
; 由于本工程体量较大,施工工序较多但施工工艺比较普通。而业主的管理采取了香港和国外的一些先进的理念和方法。对一些较为普通的工艺的要求极高,并明确提出了创优要求。同时也是我们与新鸿基的第一次合作,我们必须以质取胜,给业主留下良好的印象。针对本工程情况,公司指导项目部成立创优组织机构并将创优目标细化分解到人,责任明确。同时,项目制定多项管理策划及管理制度,以制度化、规范化的管理,有效提高实体质量。;1、创优工作组织机构;2、小组分工及职责表
⑴ 质量管理领导顾问小组;⑵ 质量管理协调小组;
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