某项目鲁班奖创优策划书.ppt

4、项目实施小组： 组长：； 副组长：组员：职责：（具体负责人：） 按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划的分项工程质量要求，开展工程项目的施工； 按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品； 组织开展QC小组活动，利用群众性的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高； 强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源； 对于施工现场发生的质量问题，要及时进行整改，并制定纠正措施，防止再次发生； 按照本策划书的要求，做好施工过程中各分阶段创优的申报工作。 5、资料整理小组： 组长：副组长：； 组员：职责：（具体负责人：） 负责编制、收集、整理工程施工过程的全部工程技术资料； 负责对收集的全部资料进行检查，确保准确性和完整性； 负责工程资料的组卷、编目及装订； 负责工程施工过程的影像资料的拍摄工作，确保工程项目施工各个主要阶段的影像资料齐全，并能正确反映工程的施工质量水平； 6、监督检查小组： 组长：； 副组长： 组员：； 职责：（具体负责人：） 对工程施工过程进行定期和不定期的检查，对于存在的质量问题，及时提出整改的要求； 按照国家标准施工质量验收规范的有关规定，对项目的各个工序、检验批的施工质量进行监督核查； 负责对单位工程、主要分部工程的质量进行核验，参与重要的隐蔽工程的验收； 对于项目存在的影响质量水平的各种因素进行统计汇总分