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xx集团自持商业项目启动会阶段、样板阶段工作指引
编制目的:
1.1作为全景计划的补充说明,对启动会阶段、样板阶段的的工作进行指引。
1.2明确地区职能和集团职能在上述阶段的工作任务。
1.3明确每个节点确定成果所需要的方式和决策层级。
适用范围:
集团新建自持商业项目。
编制原则:
有法可依:针对重点步骤的工作,有方法可循、有模板可参照。
有度可循:结合启动会管理制度及全景计划管理制度基础上编制。
任务清晰:以全景计划推进为线路,逐个罗列任务以及完成标准。
职责分明:明确每个任务的责任部门,以及成果达成的参与、审核部门。
概念说明:
4.1启动会
定位会——对商业总体招商定位、
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