16安全生产合理化建议管理办法(1).docVIP

CNI22HEE/QSE.AH.B.00.02.TX.001　　　　　环境因素识别与评价程序 版次：1 页次： PAGE 1 / 12 CNI22 中国核工业第二二建设有限公司 CHINA NUCLEAR INDUSTRY 22ND CONSTRUCTION CO., LTD. 安全生产合理化建议管理办法 文件编号 HEE/QSE.AH.C.00.04.GH.002 版 次 一版 文件类别 管理体系文件 层 次 C 修改次数 0 颁发部门 党群工作部 发布日期 2013年9月28日 实施日期 2013年9月 编 制 人 编制日期 审 核 人 审核日期 批 准 人 批准日期 安全生产合理化建议管理办法 版次：一版 HEE/QSE.AH.C.00.04.GH.002 页次： PAGE 2 / 7 文 件 更 改 记 录 单 序号 章节号 更 改 内 容 更改人/ 日 期 更改通 知单号 目 录 1 目的 3 2 适用范围 3 3 编制依据 3 4 组织机构 3 5 职责 3 6 工作流程 3 7 合理化建议运用 4 8．评价奖励 5 9. 附录 5 附录1 合理化建议邮箱地址 5 附录2 合理化建议征集表 6 安全生产合理化建议管理办法 1 目的 为了进一步增强员工的主人翁意识，调动广大员工参与公司安全管理的积极性和创造性，促进公司生产经营发展。为使公司合理化建议经常化、制度化、规范化的管理工作，特制定本办法。 2 范围 本办法所称安全生产合理化建议，是指有关改进和完善公司安全管理等方面的办法和措施，具体包括：有关安全工作质量的提高，现场安全管理措施的改进，安全管理创新，现场安全隐患整改，强化安全生产、劳动保护、环境保护，提高职工素质培训，安全建设等方面。 3 编制依据 3.1 《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第七十号） 3.2 《中华人民共和国工会法》（中华人民共和国主席令第62号？） ？ 3.3 《安全生产标准化达标标准及评分细则》中国核建 4 组织机构 公司工会与安全生产部组成安全生产合理化建议工作小组。 5 职责 5.1 公司工会与安全生产部相关人员组成评审组，负责对员工提出的合理化建议进行整理、分类、上报。 5.2 工会负责合理化建议的组织、宣传与发动工作；安全生产部负责具体的审查工作。 5.3 各二级单位也应成立相应的评审小组，具体受理本单位员工提出的有关安全生产的合理化建议。 6 工作流程 合理化建议管理的流程分为申报、评审、实施、反馈四个过程。由公司两级评审小组负责完成。 6.1 合理化建议申报: 6.1.1 合理化建议采取逐级申报评审办法，公司每年组织一次合理化建议的 6.1.2 职工的合理化建议首先在班组内征求意见，经补充、完善后需由建议者填写《合理化建议提案表》，上报所在单位工会（评审小组） 6.2 合理化建议评审： 6.2.1 评审小组对收到的合理化建议进行可行性研究与分析，提出初审意见。如合理化建议已得到实施并有成果，则将实施情况及成果一并上报 6.2.2 公司合理化建议 6.2.3 评审结果可分为；采纳、不采纳、已实施， 6.3 合理化建议的实施： 对确定采纳并能实施的合理化建议，提出落实合理化建议的具体措施，提交安全管理部门和有关单位组织实施。 6.4 合理化建议验证反馈： 员工所提合理化建议无论是否采纳，评审小组均应填写“合理化建议反馈表”反馈本人，做到件件有回音，答复期限不超过二个月。同时对已立案的合理化建议提案表进行归档管理。 7 合理化建议运用 7.1 对采纳的合理化建议，应指定落实部门、责任人员，实施及完成后并通知建议人。 7.2 每项合理化建议提案采纳实施运行三个月后，评审小组应对实施情况进行考核评估，并确认该建议实际效果及决定继续实施或终止。 8 评价奖励 8.1 合理化建议的申报、审定工作每年进行一次，对于经采纳和实施的合理化建议参与年终“合理化建议金点子”的评选。 8.2 为鼓励广大职工关心企业安全生产，凡呈报的合理化建议被评为年度“合理化建议金点子”均给予表彰和物质奖励。 9 附录 附录1 合理化建议邮箱地址：zgxs@ 附录2 合理化建议征集表 附录2 合理化建议提案表 单位: 时间: 提案人姓名 ? 职务 年龄 提案内容 提案人单位