商业实施计划书（成长初创期）.docVIP

PAGE 商业计划书 企业（项目）名称： 联系人： 电话： 电子邮件： 二〇一年月制 撰写说明 当新建一个企业或已有企业进入新的发展阶段需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可你的项目。大多数企业家或创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子，可事实上成功率很低。企业家或创业团队不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，是融资成功率不高的重要因素之一。 商业计划是企业与投资者之间相互沟通的桥梁，是企业展现自身形象的机会，撰写商业计划是对企业的管理能力、策划能力和人才素质的考验。撰写商业计划的过程，也是企业对未来发展的一次模拟推演，可以发现项目的优点和不足。 不同行业的商业计划书内容有一定区别，使用者可根据需要以本商业计划书为范本，在撰写时增加提纲内容，但不要删除和调整既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 概述（请控制在3000字以内） 1 二、 公司概况 3 2.1 公司的基本情况 3 2.1.1 企业基本情况表 3 2.1.2 股权结构 4 2.1.3 人员构成情况 4 2.2 管理团队情况 4 2.3 管理情况 5 2.4