企业安全文化建设（附条文）.pptVIP

执行力文化 安全管理制度越来越多，缺乏的是“执行制度的制度” 执行中的偷工减料 请计算： 90% x 90% x 90% x 90% x 90%=？ 执行过程不能打折扣！ 当前应提倡的文化理念 ? 把复杂的过程简单化 ——其关键是要抓住问题的实质，把其中最重要的东西进行高度的概括和浓缩，把细枝末节的东西暂时放在一边从而简单化 把简单化的东西量化 ——把简单化的东西量化从而达到可衡量性 执行的方法论——“四化” 当前应提倡的文化理念 ? 把量化的因素流程化 ——流程化讲究的是次序，目的是把执行行动 分为轻重缓急 ? 把流程化的因素框架化 ——框架化的目的是公司的执行流程进行制度 化，形成书面性的材料以后，如果执行类 似任务，还是按照既定的流程来操作 当前应提倡的文化理念 精细文化 古英格兰的著名谚语: 因为缺少一枚钉子，缺少了一只马掌； 因为缺少一只马掌，失去了一匹马； 因为失去一匹马，失去了一名骑手； 因为失去一名骑手，失去了一场战争； 因为失去一场战争，失去了整个王国。 当前应提倡的文化理念 沃尔玛成长案例 小铁锤和大铁球 当前应提倡的文化理念 案例：表彰大会 收税的案例 规范管理的必要性五 师傅 氧气公司对于安全工作做得好的有何奖励？ 奇怪的是职工以为生产第一，但领导都认为安全第一。什么地方出了问题：沟通！ 替天行道。《人家正道是沧桑》中对于黄埔军校和其它军阀部队区别的论述。 3 文化活动载体 开展“三个第一”活动 　　1号文件是“安全文件”、第一个会议是“安全大会”、第一项活动“安全宣教”。 事故警示活动 事故告示活动、事故报告会、事故祭日活动 建设安全文化的四大载体 安全文化建设方法体系 班组安全礼仪活动 安全知识竞赛活动 安全演讲比赛活动 安全生产周（月） 百日安全竞赛活动 亲情寄语活动 4 环境物态载体 安全宣教室 现场安全板报 事故图片展板 安全礼品系列 现场安全格言系列 现场亲情展板 安全标志建设 ……. 建设安全文化的四大载体 安全文化建设方法体系 企业形象塑建方法——CIS CIS是英文Corporate　Identity　System的缩写，简称CI，汉译是“企业识别系统” ，也有人将它译为“企业形象战略”。 CIS是企业对自身的经营理念、行为方式和视觉识别作统一的设计、统一的传播，从而塑造有独特个性的企业形象，以获得社会公众和企业员工的认同和支持的企业系统经营战略。 基本性质：差别性、统一性、传播性、系统性和战略性。 安全文化建设方法体系 CIS基本原理： CIS的构成 CIS由三个子系统组成： 企业理念识别系统（Mind Identity System——MIS） 行为识别系统（Behavior Identity System——BIS） 视觉识别系统（Visual Identity System——VIS） 企业CIS策划是这三个子系统协作运作的整合性成果。 安全文化建设方法体系 CIS MIS 经营哲学、经营宗旨、经营方针、企业精神、价值观、企业座右铭、企业风格、厂歌等 BIS 对外 市场调查、产品开发、流通政策、公共关系、促销活动、股市对策、金融关系、公益活动、公害对策、文化体育活动等 对内 员工教育、干部教育、行为规范、环境美化、废物处理、研究开发、内部运营等 VIS 基本设计 企业名称、标识（商标）、标准字、标准色、吉祥物、企业象征图案等 应用设计 公关及事务用品、广告媒介、交通工具、商品包装、制服设计、室内设计、建筑设计等 辅助设计 标准字和标准色特殊的使用规范；样本的其它附加使用说明等 安全文化建设方法体系 安全主导理念 安全主导理念，或称安全核心理念、安全基本理念，是安全工作的最基本的起 着主导作用的理念。在安全理念体系中，主导理念处于核心位置，是企业安全 工作的基准观念。在企业文化理念的体系中，安全主导理念应该被视为企业安 全理念。不少企业的企业文化理念中的安全理念，往往是侧重于某一方面的， 如果已经完成设计并在员工中进行了宣灌渗透，应该仍然保持原来的提法，不 要轻易改变。 安全主导理念举例如下： ●1. 安全为天，生命至上。 ●2. 安全第一，生产第二。 ●3. 以人为本，安全为天，预防为主。 ●4. 珍惜生命，关爱健康。 ●5. 生命只有一次，安全高于一切。 ●6. 长效机制，本质安全。 ●7. 标本兼治重在本，预防为主重在防。 ●8. 综合治理，齐抓共管。 6. 安全预防理念 预防为主，既是党和国家的安全生产方针，也是经过长期安全生产实践反 复证明并普遍认同的真理。为什么要预防为主、怎样做到预防为主的认识 升华凝结出的理念，就是安全预防理念。 安全预防理念举例如下：