黄陵煤矸石热电有限公司Ⅱ期工程污水处理车间工程(屋顶网架安装工程)施工组织设计.docVIP

黄陵煤矸石热电有限公司Ⅱ期工程污水处理车间工程(屋顶网架安装工程)施工组织设计.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
陕西钢结构网 PAGE PAGE 1 陕西国安建筑工程有限公司 工程概况 工程简介 1.1.1工程概况 工程名称:黄陵煤矸石热电有限公司Ⅱ期工程污水处理车间工程(屋顶网架安装工程) 项目业主:陕西省黄陵煤矸石热电有限公司 工程地点:陕西省黄陵县店头镇 工期要求:开工日期以业主下达开工令为准,总工期为30天 质量要求:达到建设部优良工程质量验收标准 1.1.2工程内容 黄陵煤矸石热电公司Ⅱ期工程污水处理车间工程屋顶共分为两块,即 = 1 \* GB3 ①— = 2 \* GB3 ②轴、A-G轴线为一块, = 3 \* GB3 ③— = 4 \* GB3 ④轴、A-G轴线为一块。第一块的跨度为21.5m,长度为 45m,面积为967.5 m2;第二块的跨度为12m,长度为 45m,面积为540 m2;网架总面积约1500 m2。总重量约30吨,网架矢高分别为1.4m和1.2m,支座起始标高8.5m,网架顶标高约10m。 1.1.3 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91 《钢结构设计规范》GBJ17-88 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《网架结构工程质量检验评定标准》JGJ78-91 《网架结构设计与施工规程》JGJ 7-91 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ 82-91 招标文件及其附件 同类工程施工经验。 1.1.4 上弦静载:0.30KN/m2(不包括结构自重) 上弦活载:0.50KN/m2 下弦活载:0.30KN/m2(不包括结构自重) 风荷载:0.35KN/m2 雪荷载:0.25KN/m2 地震设防烈度六度,地震分组为第二组,设计基本地震加速度值为0.05g 杆件控制应力:190N/mm2 工程总体目标 为充分发挥我公司的综合优势和科学管理水平,我公司将以严格的管理、周密的计划、详细的措施,确保本工程以下目标的实现。 工程质量目标 质量目标:严格按照现行的标准规范执行,确保达到建设部优良工程质量标准。 量化质量标准:分项工程合格率100%,优良率≥90%;分部工程优良率≥85%;确保单位工程达到建设部优良工程。 工期进度目标 开工日期以业主下达开工令为准,总工期控制为30日历天(含施工准备期)。 安全文明施工目标 (1)安全目标 杜绝重大伤亡事故发生,实现人身死亡事故“零目标”,重伤率控制在0‰,轻伤率控制在3‰。 在工地范围内杜绝以下六种责任事故: a.重大人身伤亡事故; b.重大机械设备损坏事故; c.重大火灾事故; d.重大交通事故; e.重大环境污染事故和重大垮(塌)事故; f.大面积传染病和集体食物中毒事故; (2)文明施工目标 根据文明施工三大内容(合理定置、目视管理、开展“5S”管理)的要求来实现文明施工环境,做到道路干净整洁,标识清晰明确,材料、设备堆放整齐,机械停放有序,注重标准规范,工作严谨,减少工、料、机无效投入的浪费,严格按照陕西省文明工地的要求进行施工现场管理,创建“省级文明工地”。 环境保护目标 采取有效措施,控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物,控制现场噪音、振动等对环境的污染和危害,确保施工期间不扰民、不影响周围自然及生态环境。 服务目标 接受业主、监理单位和市、县级质检部门对工程质量、期、计划协调、现场管理的监督,对业主和监理单位提出的合理要求无条件的接受,严格执行合同管理。 施工部署 总体部署 我公司将对本工程实行项目法施工管理,选派我公司二级项目经理王廷国同志担任本工程现场项目经理,并选派具有同类工程施工经验的技术人员和施工队伍,组建项目部,承担该工程的施工任务。 本标段的建筑工程工程量较大,工期要求紧,因此,只有进行合理的安排和部署,才能保质保量地完成施工任务。 施工总平面布置原则:施工区划分也以安全、合理、紧凑布置为原则,建设单位、施工单位、监理单位办公区、生活区统一考虑。 施工时应按照以下原则进行:安装工程待建筑工程设备基础完成后进行,在进行网架安装施工。 施工现场还应自备发电机和蓄水箱,以备停电或停水时应急所用。 投入该工程流动资金、周转材料和施工机械均能满足施工需要。施工现场实行封闭管理,严格按照安全生产和现场文明施工标准组织施工。严格按照施工总进度安排,做好月计划、周安排、日报表,对该工程施工进度和工程质量进行动态管理,跟踪控制,随时发现差距,随时纠正。 为了搞好现场的施工工作,公司将在人力、资金、设备上给予大力支持,并在现场设立工程指挥部,在现场办公,协调劳动力进度、材料、设备等方面的问题。项目经理部由项目经理、项目副经理、专业专职工程师、质检员、安全员、材料员等人员组成,并由相关人员

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档