班组建设与基层管理能力提升教材.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * 略 * An excellent way to quickly communicate a broad range production information is by using a production team board * 环境的目视管理 * * 如何阐述不让大家觉得散乱？ * * * 在学习过程中记录比记忆重要，复习比学习重要，应用比知道重要；.先理解，后认同，再执行。 * 工作上（组织）之观点 主管之观点 部属之观点 1.整体作战力要发挥 1.建立共识与默契 1.渴望成长之需求 2.危机意识 2.易于执行授权 2.有效解决问题 3.适才适所，人尽其才 3.加强与部属之信赖关系 3.创造工作绩效 4.留才与展才 4.深入了解部属潜力与意愿 4.可确切了解上司之期待目标 5.经验传承，减少摸索时间 5.促使工作目标之达成 5.可激发工作上之勇气 6.建立启发性环境 6.有助于自己能力成长 6.消除不安及自卑感 7.增进对环境变化之生存适应能力 7.为前程铺路--人脉与接班人 7.增进自我生存、发展条件 为什么培育部属 在学习过程中记录比记忆重要，复习比学习重要，应用比知道重要；.先理解，后认同，再执行。 * 培训部属的重要途径 OFF-JT（工作外集中训练） 采取事前有系统之规划、执行及修正的培育