1人力资源规划随堂测验(一级第三版)(1).docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 6 页 人力资源规划随堂测验（一级第三版） 201405 26.从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。 （A）企业的经营战略合作伙伴 （B）实施员工管理的行政管理专家 （C）促使员工为企业作出贡献的带头人（D）企业员工培训与技能开发的推动者 27.（ ）属于战略性人力资源管理衡量标准中基础工作的健全程度要考虑的问题。 （A）人事经理的角色是否要重新定位 （B）定编定岗定额的标准化程度如何 （C）企业人力资源挂历的子系统是否建立（D）重大人力资源管理决策的效果和效率如何 28.（ ）是公司的二级战略。 （A）总体战略（B）业务战略（C）职能战略（D）公司战略 29.采用（ ）的企业与员工的关系是一种简单直接的利益交换关系。 （A）吸引策略（B）投资策略（C）参与策略（D）创新策略 30.采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配。 （A）官僚式+家族式（B）发展式+市场式（C）家族式+市场式（D）家族式+发展式 31.（ ）的企业适合采取防御型战略。 （A）所处行业发展良好，自身实力较强（B）所处行业发展良好，自身实力较弱 （C）所处行业发展衰退，自身实力较强（D）所处行业发展衰退，自身实力较弱 32.企业集团（ ）。 （A）具备民事权利（B）不是法律主体（C）具备总体法人地位（D）是统负盈亏的经济实体 33.“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。 （A）独立型（B）混合型（C）组合型（D）依附型 34.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后进行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。 （A）时效性（B）能动性（C）累积性（D）收益递增性 35.某集团公司综合员工的学历.技能证书等因素对下属子公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人类资本管理的（ ）。 （A）人力资本战略管理（B）人力资本投资（C）人力资本的价值计量（D）人力资本的获得与配置 86.相对于传统的人事管理，现代人力资源管理（）。 （A）将人事管理活动纳入了制度化、规范化的轨道 （B）人事管理活动也需要对外部的社会和政府负责 （C）出现了专职的人事管理主管和人事管理部门 （D）建立了将“人力资源”当作一种财富的价值观 （E）认为各级直线主管也必须对人力资源活动及其相关资源运作的效果负责 87.一般系统理论认为（）。 （A）人力资源管理子系统是完全开放的（B）人力资本的投资收益率远远高于物质资本的投资收益率（C）人力资源的各项管理措施如能充分发挥作用，组织的交易成本就会下降（D）人力资源管理是传递角色信息.审视角色的表现，以实现组织目标的工具（E）员工知识技能是“投入”，员工行为是“转换”，员工满意度和绩效是“产出” 88.内部导向战略（ ）。 （A）以静态资源为基础（B）侧重于外部资源的开发（C）一般是成功企业的核心战略 （D）建立在不确定性资源的基础上（E）关注的重点包括资金.设备和原材料等 89.（ ）是劳动力市场运行的主角。 （A）求职者（B）用人单位（C）职业中介结构（D）政府部门（E）劳动培训机构 90.（ ）一般是由股东大会选举产生的。 （A）董事会（B）监事会（C）经理班子（D）法人股东（E）企业中层管理人员 91.为了确保组织的严密性，集团组织结构必须包括（ ）。 （A）事业系统（B）参谋系统（C）决策系统（D）权力系统（E）职能化系统 92.与人力资源管理相比，人力资本管理（）。 （A）更强调人的价值大小差异（B）是经理人员对员工的管理 （C）认为员工是物质资本的被雇佣者（D）更重视高存量人力资本所有者的作用 （E）强调员工不是成本，是企业的投资者 201411 26.（?? ）不属于科学管理时期的观点。 （A）机器比人重要 ???????（B）工人应当掌握标准化的操作方法 （C）用标准挑选工人???? ?（D）用心理学来研究人与生产率之间的关系 27.（ ）认为企业通过选择适当的管理形式和组织结构，可以提升组织效益。 （A）一般系统理论（B）人力资本理论（C）交易成本理论?（D）资源基础理论 28.战略性人力资源管理从（ ）角度关注员工贡献率问题。 （A）长期战略性和管理对象? （C）长期战略性和管理流程 （B）短期战略性和管理对象 ?（D）短期战略性和管理流程 29.相对其他策略，采用（ ）的企业更依赖于工资和奖金维持员工的积极性。 （A）吸引策略 （B）内部策略（C）投资策略 （D）参与策略 30.（ ）是企业人力资源战略规划评价过程的第一个步骤。 ? （A）设计评价指标（B）确定评价内容（