国家工程技术研究中心组建项目验收大纲.docVIP

PAGE PAGE 1 国家工程技术研究中心组建项目验收大纲 根据国家科委制定颁布的《国家工程技术研究中心暂行管理办法》中有关条款，为做好国家工程技术研究中心（下简称工程中心）验收工作，制定本验收大纲。 一、验收依据 ——经国家科委批准的《国家工程技术研究中心组建项目计划任务书》（简称《计划任务书》）。 ——各上级主管部门在组建期间下达的有关文件。 二、验收对象 ——凡经国家科委正式批准组建的工程中心，在组建期限内完成各项《计划任务书》规定任务、达到预期目标者，均应及时报经各自上级主管部门审查后，向国家科委提出验收申请。 ——按照《计划任务书》组建要求提前完成任务、具备初步运行条件者，在报经主管部门审查后，可向国家科委申请提前验收。 ——因特殊情况不能如期验收者，须提前半年（按原规定完成期限前）通过主管部门正式报各申请延期验收，并说明确切原因及延期验收时间。经国家科委研究同意，方可延期验收。 三、验收内容及标准 （一）工程技术研究开发能力和水平的考核 已基本具备面向市场、面向行业企业承接工程化研究开发任务（合同）的能力（包括开发、设计和试验等综合能力），能够比较迅速地将行业或自身实验室科研成果加以系统化、配套化、工程化开发，推出适合企业规模化生产的技术及工艺流程，以及高增值效益的新产品，其技术水平在国内外居于领先或先进地位。 （二）技术成果转化效益及对待业技术发展影响的考核 已有一批（数量、水平）科研成果（包括依托单位和国内外同行业单位开发的）经过其工程化研究开发，并向相关企业辐射、转产，顺利实现了转化，为自身和企业均带来了较好的效益（产值、利润、创汇）。 已经发挥或正在发挥在行业某一技术领域的带头作用，其综合实力和技术水平能够对推动行业进步、形成新兴新产业产生重要影响。 （三）内部建设及运行管理的考核 建立了有效的管理模式和工作方式，内部运行管理状况良好，建立健全了有关严格的、可操作的规章制度。各级班子配备得力，高效、精干和团结，主要负责人具有开拓创新精神和求实的工作作风。 有关结构单元（职能机构）设置必需、合理，各单位之间职责分工明确，衔接配合得当，能够发挥整体功能，满足系统化、配套化和工程化研究开发的需要。 人才队伍结构（年龄、专业）合理，已初步组建成一支具有高素质、高水平工程技术研究开发和试验设计技术人才，以及试制生产、市场营销和业务管理人员等配套的综合性工程技术专业队伍。 （四）自我发展能力的考核 已经建立或正在建立一种符合行业和自身特点的，具有自我投入、自我发展、自我约束能力的运行机制，开始逐步实现科研－开发－产品－市场的良性循环。 （五）培训人员及开放服务的考核 ——制定了有关工程技术人员和管理人员的培训制度和配套措施，拥有较好的人员培训设施条件和教学试验场所。已经开展对自身技术人员或接纳相关研究和企业单位人员培训工作，并已取得实效。 ——基本具备了接纳国内外同行业研究单位、企业来人开展合作研究的条件，能够提供必要的工作与生活方便，并且建立了相应的权益保障管理办法。 ——有密切联系的一批相关企业（核心联系企业、辐射联系企业）并与之有良好的伙伴关系，建立了合作开发、生产、销售等方面的有效工作方式，明确了相应互惠互利的利益机制。 （六）项目总体执行情况及资金使用情况的考核 ——新增仪器设备等添置得当，依托单位提供的配套仪器设备基本到位，并已安装调试完毕，初步运转情况良好。中试（车间）线、附属工厂设计合理，已经建造竣工或基本竣工并投入使用。总体上，已具有比较完备的工程技术综合配套试验条件，基本满足了正常运行的需要。 其他后勤（包括水、电、气等的增容配套）、生活设施配套齐全，场室环境整洁。 组建过程中，有关主管部门为其提供了必要的财、物等支撑，自始至终地关心和支持组建工作的开展。依托单位为其提供了尽可能的行政后勤保障和服务条件，相互之间有融洽的关系。 ——组建过程中各项经费安排落实，使用得当，无任何挪用或挤占等现象发生。帐户独立，财务帐目清楚，有关经费决算报表符合规范、及时。建立有相关的财务管理制度和条例。 （七）未来运行发展设想 对通过验收后的运行发展有较切实可行的设想方案，近远目标、任务方向明确，措施配套落实。对运行过程中可能出现的问题，应有积极对策。 四、验收程序 （一）验收申请 各工作中心对照《计划任务书》检查、总结组建项目完成情况，清理财务帐目，认真填写《国家工程技术研究中心组建项目验收总结报告》，报经上级主管部门审查后，正式向国家科委提出验收申请。 （二）验收方式 ——验收工作由国家科委会同主管部门组织有关方面专家共同进行。 ——验收工作分为两个步骤进行，即验收小组检查和验收委员会评议。国家科委商有关主管部门根据需要，共同确定验收小组和验收委员会成员组成、具体验收时间及其他安排。 1.验收小组检查： 验