bqsp10-供应商开发与管理程序(0).docVIP

文件名称 供应商开发程序 页 码 第 PAGE 9页,共9页 文件编码 BQSP10 版 本 第5版 文件非经许可 不准影印 表单编号：BQSP0101 第5版 文件非经许可 不准影印 表单编号：BQSP0101 第5版 供 应 商 开 发 程 序 文件编号 BQSP10 文件版本 第5版 页 码 第1页,共 9页 制 定 审 核 批 准 修订履历 版本 修订内容 日期 第1版 新制定 2010年06月21日 第2版 修改责任权限 2011年07月04日 第3版 1、修订流程，4.1供应商开发流程，4.2供应商评审流程，4.3供应商月考核流程，4.4供应商单价审批流程，4.5大宗及专案项目采购单价审批流程按照公司招标流程执行； 2、对供应商进行Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类区分； 3、文件格式和编号变更。 2012年04月16日 第4版 1、修订流程 2013年12月1日 第5版 1、流程修订，组织架构职能调整等 2014年4月8日 1、目的：制定本程序以规范供应商的选择，以保证产品的质量和成本的降低，以确保货源供应的稳定，选择可靠的供应商合作伙伴。确保所有采购物资满足公司的标准要求。 2、范围：本程序适用于为本科电器有限公司提供所有生产性物料、OEM产品、ODM产品供应商（含潜在供应商）的所有供应商的选择。 3、定义： 3.1新供应商：从未合作过的供应商。 3.2准入供应商：经过公司供应商评审小组的评估评审通过，或整改后通过的供应商。 3.3临时供应商：不长期合作，一年内采购次数不超过三次的供应商。 3.4合格供应商：公司供应商评审小组评审通过，并经小批验证可转批量要求的供应商。 3.5供应商评审小组：由质量中心，研发中心和采购部组成的评审小组。 3.6供应商分类：按物料分为大宗物料、关键物料、重要物料、一般物料等四类供应商。 3.7大宗物料供应商：作为工业基础原材料的物料，如：钢板、搪瓷粉、喷涂粉末等。 3.8关键物料供应商：如发生故障，会发生人身安全事故、丧失产品主要功能、严重影响产品使用性能和降低产品使用寿命、对环境产生违反法规的污染，以及必然会引起用户申诉的特性。 3.9重要物料供应商：如发生故障，会影响产品使用性能和寿命，使用单位可能提出申诉的特性。 3.10一般物料供应商：如发生故障，对产品的使用性能及寿命影响不大及不致引起使用单位申诉的特性。 4、流程： 4.1供应商开发流程： 流程图 职能单位 相关说明 使用表单 制订开发计划物料信息分析所需物料请购 制订开发计划 物料信息分析 所需物料请购 YN资质调查 Y N 资质调查 请购单位 研发中心 研发工程师提供物料明细表，请购单位提供物料请购单。采购部进行开发动作。 《请购申请单》 采购部 所需物料进行物料分类,根据内部合格供应商供应能力进行评估。 采购部 根据所需物料确立使用内部合格供应商开发还是开发新供方 《供应商开发计划表》 采购部 研发中心 质量中心 采购部收集供应商资质文件，供应商审核小组进行资质文件评审。采购部进行估价动作。 《BQSP1004-供应商情况调查表》 流程图 职能单位 相关说明 使用表单 NNNY记录资料存档合格供应商录入审批合格供应商登录申请小批物料验证准入供应商录入OA比价、议价、核价送样改善YY现场评审是否审厂 N N N Y 记录资料存档 合格供应商录入 审批 合格供应商登录申请 小批物料验证 准入供应商录入OA 比价、议价、核价 送样 改善 Y Y 现场评审 是否审厂 供应商评审小组 根据物料的分析和供应商资质文件评审结果判定是否现场评审。 供应商评审小组 采购部组织供应商评审小组对供应商进行评审，并汇总评估意见。对评审不达要求的需改善或予以淘汰。 《供应商体系评鉴表》《供应商评估意见汇总表》 采购部 对资质调查或现场评审合格的供应商，采购部通知供应商进行送样确认。 《样品检验报告》 采购部 样品确认合格后，进行比价、议价、核价，确定最优的价格性能比，并签订相关协议 《采购价格审批及价格调整》 采购部 将准入供应商录入OA系统申请并审批 采购部 品保部 品保部对物料进行小批验证 《零部件验证单》 采购部 采购部对经小批验证符合规定要求的供应商,申请合格供应商资格。 《合格供应商申请单》 采购部 研发中心 质量中心 采购总监、研发中心副总经理、质量中心副总经理审批。 采购部 经批准的合格供应商，采购部登录到《合格供应商名录》中。 《合格供应商名录》 采购部 供应商开发过程产生的记录、资料进行存档。 相关记录 4.2供应商评审流程： 流程图 职能单位 相关说明 使用表单 整改记录资料存