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浅谈如何做好工程项目变更签证管理 东莞市鸿发教育投资有限公司 【摘要】在建筑工程建设过程中，各种各样的变更签证普遍存在较高发牛的趋 势。而往往很多签证都是后做，甚至根木没有这么一回事，导致投资方经济无谓 损失。本文就如何做好工程项目的前期、施工、结算等阶段变更签证管理进行探 讨，供同行借鉴参考。 【关键词】建筑工程；变更签证管理 一、在工程前期如何做好工程变更签证管理 前期项目工程管理程序较多，整个管理路线较长，环节交错，要保证投 资目标的实现，防止概算超估算、预算超概算、预算超决算的三超现象，前期的 工程造价管理规划工作至关重要，其中工程的变更签证工作的管理贯穿始终，每 一个环节的变更签证管理都应该是相互融通，前后互为解释的；在目前采用清单 计价模式下2013清单计价规范中，特别强调风险共担、各负其责的原则。一个 项目立项后，设定了投资目标（即投资概算），怎么将项目的总价整体管理规划 方案及管理细则制定完备，包括具体项目变更签证的管理细则的制定，并且以一 贯之，并以此指导工程的招投标、合同签订、施工过程及结算，实际工作中这项 工作很薄弱，甚至没有；就是缺一根“线”提领全局；现在就实际工作中的关键 点做一下分析： （一）招标投标环节变更和签证的管理重点就在于首先加强对设计图纸 的审核和审定工作，部分工程设计粗糙，存在缺陷及漏洞。有的设计图纸节点设 计不够详细，做法说明不够全面。如