浅谈以精细化为导向的火力发电企业小指标管理.docxVIP

浅谈以精细化为导向的火力发电企业小指标管理 （宁夏京能宁东发电有限责任公司，灵武，750400） 【摘 要】随着世界能源形势日趋严峻电力企业发电成木增加、电力企 业利润空间大幅度减少、再加上国家节能减排力度不断增加，火电厂生存与发展 面临巨大考验?因此如何降低发电厂的供电煤耗，提高能源的有效利用率,如何挖 掘火电厂的节能潜力、提高火电厂的经济效益，在发电企业的生产管理中有着积 极的作用。 【关键词】电力；节能减排；小指标；耗差管理 引言： 电力牛产既是大量耗用一次能源的企业，乂是消耗二次能源的大户。电 力企业的能源消耗和节约，对国家能源的有效利用和平衡有较大的影响。因此电 力牛产除了要求能够安全可靠地发供电，提供合格的电能和热能外，还必须尽量提 高发电企业运行的经济性，节约一次能源和二次能源，木文介绍了小指标实时的背 景和具体做法。 一、以精细化为导向的火力发电企业小指标管理的实施背景 （-）是适应电力行业更为严峻的经营形势的需要 随着电力工业市场化步伐的加快，国家政策对火电厂节能环保要求也日 益严格，节能减排力度不断加大，使得火电厂发电成木不断增加。面对电力行业 更为严峻的经营形势，如何从运行指标管理着手，充分挖掘电厂内部潜力，提高 机组经济性成为了发电企业现阶段必须要认真研究和探讨的课题。 （二）是解决传统小指标管理存在问题的需要 传统的小指标管理方法在电力行业曾取得了不错的