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管理会计、企业组织和职业道德 成本性态和成本—数量关系 成本性态的计量 成本管理系统与作业成本核算法 ※ 制定决策的相关信息：定价决策 制定决策的相关信息：经营决策 第二部分 计划和控制 预算简介和全面预算的编制 ※ 弹性预算和差异分析 ※ 管理控制系统和责任中心 分权组织中的管理控制 第三部分 资本预算 资本预算 ※ 第四部分 产品成本核算 成本分配 制造费用的会计处理 分批成本及分步成本核算系统 题型： 名称解释 2.多选 3.填空 4.判断 5.≦4题的计算题 第一章 管理会计、企业组织和职业道德 1、管理会计(management accounting): 会计的一个分支，主要是为了一个组织中的管理层提供组织的有关信息。管理会计是帮助管理者为完成企业目标而对会计信息进行确认、计量、收集、分析、准备、解释和交流的过程。 财务会计(financial accounting): 是会计的另一个分支，是为股东、供应商、银行和政府监管机构等外部决策者提供信息的会计领域。 萨班斯法案(Sarbances-Oxley Act): 1）要求首席执行官在报表上签字以证明公司财务报表的准确性 2）要求外部审计人员检查公司的内部控制系统并发表相关的独立报告 服务性组织(service organization): 是指那些制造或销售的不是有形商品的企业。营利性和非营利性服务组织的共同特点归纳如下1）劳动力密集 2）产出难以计量：因为服务业的产品是无形的，所以很难准确地计量 3）主要的投入和产出不能储存：服务不能被储存起来。 XBRL可扩展商业报告语言 成本性态和成本—数量关系（描述成本） 成本动因(cost driver): 产生成本的任何产出（即引起有价值资源的使用）。在传统的观点中，最普遍的原材料成本动因就是产出量。而在以作业为基础的观点中，成本动因是原材料的产出量以及会计人员可以计量的作业的产出量。 表：价值链中的成本和成本性态 价值链功能和成本举例 成本动因举例 研发： 市场调查人员薪金、调查成本 新产品计划数量 产品及工艺工程师薪金 产品复杂性 产品、服务、工艺设计： 产品及工艺工程师薪金 设计耗用时间 电脑设计设备成本、产品样品制作成本生产 每单位产品耗用部件数量 生产： 工人工资 工作时间 管理人员薪金 监管人数 维修工人工资 检修时间 机器设备折旧 运行时间 电费 用电量 市场营销： 广告费 广告量 营销人员薪水、差旅费、业务招待费 销售额 分销： 运输人员工资 工作时间 运输费（包括车辆折旧与燃料费） 运输货物重量 售后服务： 服务人员薪水 服务时间 供应、差旅费用 服务次数 变动成本(variable cost)：随成本动因的变动在总量上按比例发生变动。 固定成本(fixed cost)：不受成本动因变动直接影响的成本。 表：固定成本和变动成本的成本动态 假设成本动因水平提高（或降低） 成本类型 总成本 单位成本o 固定成本 不变 减少（或增加） 变动成本 增加（或减少） 不变 单位成本o是指业务量，例如单位产品、单位里程、单位销售额。 本—量—利分析（最重要的工具cost-volumn-profit(CPV)analysis）：有关产量对收入（销售额）、费用（成本）和净收入（净利润）的影响的研究。 计算盈亏平衡点 = 1 \* GB3 ①盈亏平衡点(break-even point)：销售收入等于费用即净收益为零的销售点。 = 2 \* GB3 ②边际贡献法：每销售一单位产品就会获得一单位编辑贡献(contribution margin)或边际收入(marginal income),它是单位产品的售价减去变动成本的差额。 边际贡献总额(total contribution margin)：单位边际贡献 * 销售数量 贡献毛益(contribution margin)：售价减去每单位产品的变动成本所得的差 变动成本百分比=总变动成本/总销售额 边际贡献百分比=总边际贡献/总销售额=100%—变动成本百分比 变动成本率(variable-cost ratio)：以此率表示的变动成本百分比 边际贡献比率(contribution-margin ratio)：以此率表示的边际贡献百分比 = 3 \* GB3 ③盈亏平衡点—作图法 画坐标轴 2）画出销售量 3）标出固定费用 4）标出变动