如何做好自己的职业规划.ppt

我们的现状 四、如何实现职业规划的第一步？ （一）职业规划最重要的一环能力储备 如：怎样做一个好主管？ 管人的基本原则 1、深刻的认识下属 2、细心的视才而用 3、提醒工作的意义 4、听取下属的心声 5、长期的以身作则 6、勇敢的承担责任 面对员工错误的四步骤 纪律问题（练习） 工作问题（练习） 注重结果， 而不是注重忙忙碌碌。 （Concentrate on results, not on being busy） 职业人工作的基础守则 守则一：比上司期待的工作成果做得更好。 守则二：懂得提升工作效能与效率的方法。 守则三：一定在指定的期限内完成工作。 守则四：工作时间里集中精神、专心工作。 守则五：任何工作都要用心去做。 守则六：要有防止错误的警觉心。 守则七：做好5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养 ）。 守则八：秉持工作的改善意识。 守则九：养成节俭的习惯。 近期 远期 中期 三年 年度 季度 月度 时间 目标 1、定期检讨职业现况 了解自己的特点与条件 检讨自己的工作履历 订立事业和人生目标 对现处组织的评价分析 把握目前的工作机会 三、个人职业规划与管理 2、进行生涯规划相关训练 把握各种学习和训练机会 多与有经验的人请教经验 利用各种工具 三、个人职业规划与管理 3、积极进取、与公司协调发展 积极工作——杰出成就——积累成功 三、个人职业规划与管理 4、跨业学习，开创新机 三、个人职业规划与管理 4、工作目标模糊 4、时间成本低 3、眼高手低，嘴硬心软 3、学习能力强 2、经验不足 2、可塑性强 1、急功近利 1、积极性高，有冲劲 缺点 优点 如何利用现状，使自己具备晋升的能力，向更高的目标迈进？ 运筹术：（高层43、中层22、一线10） 协调及融合组织内各方利益与活动的能力。 人际关系：（高层43、中层50、一线40） 在工作上能配合、了解及激励其他个人或小组 的能力。 业务知识或技术：（高层14、中层28、一线50） 运用专门知识、技巧、程序的能力。 管理人员的能力分布 指出、强调具体的错误 强调所需的改进 实施改进 跟踪、确保改进 小王已经连续5天迟到最少10分钟。 小王今天已经是连续第三个星期迟交 工作报告，你需要和他谈谈。 * * 个人在组织中的发展计划 什么是职业规划？ 职业生涯规划是指组织或者个人，在结合个人发展与组织发展的基础上，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人长期职业发展上的战略设想与计划安排。个体职业生涯规划与个体所处的家庭、组织以及社会存在密切的联系，受到上述因素的制约和影响；而对于企业而言，职业生涯规划是一项系统的、复杂的管理工程，它涉及到企业的发展战略、组织体制、企业文化、人力资源管理的诸多方面等；同时，随着个体的经历、价值观、家庭环境、工作环境和社会环境的变化，每个人的职业期望都在多多少少不断发生变化，因此它又是一个动态的过程。 为什么要做职业规划？ 个人动机 对现实茫然 安全感与归属感 更高成就感 目标 为未来投资 作好及时应对准备，心里踏实 对自己有个交代，寻找成就感 职场危机 接班人的危机 找不到定位的危机 企图在人群中脱颖而出的危机 事业高原时期的危机 为什么要做职业规划？ 1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略； 2、突破生活的格线，塑造清新充实的自我； 3、准确评价个人特点和强项； 4、评估个人目标和现状的差距； 5、准确定位职业方向； 6、重新认识自身的价值并使其增值； 7、发现新的职业机遇； 8、增强职业竞争力； 9、将个人、事业与家庭联系起来。 为什么要做职业规划？ 与现实妥协式 自我实现式 统合式 案例：刘某三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘某毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。 请问：刘某对自己的生涯规划属于哪类模式？应如何修正？ 案例分析 参考答案：自我实现式 分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。 修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。 案例启示： 1、机遇与目标的专一性：目标要准 2、万丈高楼从地起：基础要牢 3、关键是知识与技能积累到了哪