原创力文档1.分析：在目前条件下分析用户消费需求，并把握重点。 安全？成长？审美？尊重？交互？自我实现 2.目标营销对象：分析当前用户消费需求重点的现实消费用户群与潜在消费用户处于的等级状态 3.制定用户消费需求列表 1.锁定目标用户消费群体： 分析方法：（支撑平台数据涉及到锁定的用户目标群体，查看其状态） 2.制定和研究刺激用户消费需求的各种动机 3.列出刺激用户消费动机的措施 量化活动的目标： 收入？ 注册？ 付费？ 转化率? 影响力？ 1.汇总活动的目的 2.活动针对的用户消费对象 3.活动达到的效果 4.汇总活动刺激需求的动机 5.详细描述各种产生动机的方案 6.活动消息的发布渠道、市场投入 7.活动执行工作岗位的分配 8.活动时间、活动结束后的评估 总结活动目的实现 总结活动效果与执行 总结活动用户消费把握 总结活动对用户消费动机把握是否准确 总结活动投入与产出率 总结活动管理执行经验 其他方面总结 回答如何实现运营目标的组织架构 运营中心 产品部门 市场部 商务 拓展部 客服部 产品组1 产品组2 产品组3 市场部1 市场部2 市场部3 渠道部 渠道部1 渠道部2 客服部1 客服部2 客服部3 技术部 技术1部 技术2部 销售部门 手机游戏尽在当乐网 一、PC网络游戏运营常见职能部门组织结构图 （以：完美世纪公司为列） 运营中心 产品部门 市场部门 渠道部门 销售
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