第一步：评价你是否适合创业.pptxVIP

创业培训开思路， 快乐学习走十步。 一步先把自已估， 二步点子琢磨出。 市场评估是基础， 人员选择不糊涂。 法律形态要关注， 企业责任需兼顾。 启动资金别失误， 利润计划核准数。 汇总信息计划书， 开办企业想清楚。;第一步：评价你是否适合创业;是否适合创业： 创业者的性格、技能和经济状况往往决定创业的成败。在打算创办一家企业之前，你需要全面客观地评价自己，判断自己是否适合创办和经营企业，是否具备了创办和经营企业所需要的基本能力和潜力。 在这一步，你将了解一个成功创业者需要具备的素质、能力和物质条件，评价你是否适合创业，因为创业是一种极大的挑战。;创业;一、什么是企业;;1、什么是企业;1、什么是企业;1、什么是企业; 要有效控制企业经营过程中的三股流，随时关注并及时掌握市场信息，持续进行采购、生产和销售活动，确保流入企业的资金多于流出企业的资金，这样企业才能得以生存和发展。;1、什么是企业;1、什么是企业;个人与企业相互作用的三大类市场;个人与企业相互作用的三大类市场;个人与企业相互作用的三大类市场;个人与企业相互作用的三大类市场; 社会经济活动可以从任何一个市场的交换关系开始。家庭中的劳动者个人要作为劳动力的提供者在劳动市场上把劳务供应给企业