全众农业公司战略(1).docVIP

PAGE PAGE 2 吉林省全众农业有限公司发展战略规划方案 吉林省全众股份合作有限公司 序 言 根据“十二五”规划纲要的指导思想。高举中国特色社会主义伟大旗帜，以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导、深入贯彻落实科学发展观，推进农业现代化发展进程，加快社会主义新农村建设在工业化、城镇化的发展，从而推进农业现代化（三化），是“十二五”时期的一项重大任务，必须坚持把解决好三农（农业、农村、农民）问题作为全党工作重中之重。加快发展现代华农业。坚持走中国特色的农业现代化道路，推进农业的科技创新，健全公益性农业技术的推广体系，发展现代种业，加快农业机械化。完善现代农业产业体系，发展高产、优质、高效、生态、安全农业，促进园艺产品、畜产品、水产品的规模种养，加快发展设施农业和农产品加工业、流通业，促进农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化。推进现代农业示范区建设。拓宽农民增收渠道。提高农民职业技能和创收能力，多渠道增加农民收入。鼓励农民优化种养结构、提高效益，完善农产品市场体系和价格形成机制，健全农业补贴等支持保护制度。引导农产品加工业在产区布局，发展农村非农产业，壮大县域经济，促进农民转移就业。 在吉林省委提出的“三化”统筹战略的精神鼓舞下，根据我县地域特点，深入研究探索农业集约化经营、规模化生产、机械化作业、产业化发展的新举措、和新途径。 吉林省全众农业有限公司在此千载难逢的大好机遇下，制定出一条以农民土地股份制发展方式转变的“一体化”新农村发展之路。真正实现土地的有序流转和规模发展，促进农业增效、农民增收。把大部分农民从土地中解脱出来，做到离土不离乡，从农民转变为“农业产业工人”。剩余劳动力到农民股份制工厂工作，既有工资又可以得到股份分红，形成“民办、民管、民受益” 生态循环农业产业链股份经营，打造“全民创业、万众一心、合伙经营、共同富裕、共同受益、共同发展” 的良性发展态势。 企业名称及组织体系结构 企业名称是：吉林省全众农业有限公司 经营范围是：谷物种植、加工及销售、畜牧业养殖、加工及制品销售、农业基地开发、建设、农业服务、农副商品加工、蔬菜、水果、林木种植、水产品、农资销售、农产品专业交易市场开发、培育、管理服务、农业技术培训、农业技术推广、农业信心咨询服务； 在吉林省全众农业有限公司下设子公司与联合社： 1、吉林省全众农业有限公司农业管理有限公司业务范围： 培训指导、农地与产业监管、管理制度制定、商务信息平台、研究与战略开发、政策产业、股权管理与分配 2、农地股份专业联合社（按种植品种和区域分若干个专业合作社）种植品种根据乡镇特点和土壤状况而定。 3、农机股份专业联合社（按种植品种和区域分若干个专业合作社并根据农机类型形成产业链服务资源共享） 4、养殖股份专业联合社（按养殖种类和区域分若干个专业合作社）利用农地合作社的产品转化而增加附加值利益之一 利用农地合作社的产品转化而增加附加值利益之二 5、秸秆饲料（燃料）股份加工公司（秸秆饲料喂牛羊猪鱼、燃料包括秸秆和沼气等清洁环保能源）利用农地合作社和养殖股份专业联合社的产品转化而增加附加值利益与生态环保之三 6、水塘股份专业联合社（按区域分若干个专业合作社） 7、农产品与农副产品加工有限公司（根据合作社种植及销售市场而定） 8、农资与耗材供应公司（种子、化肥、农药、农膜及产出所需物资） 9、营销公司（所有农地股份经营中生产出的产品的销售） 宗旨、经营理念、生态循环产业化模式： 宗旨：政府政策主导、自愿土地入股、合作自主经营、民主监督管理、龙头企业带动、生态产业发展、股份利益共享、科技创新发展、共谋创业增效、农民共同富裕； 经营思想：生态专业化、生态标准化、生态规模化、生态集约化、风险为零经营道路、封闭性经营“耕地做股权、农民变股东”为内容的“农地入股”创新新模式，优化土地资源配置，逐步向产、加、销、工、农、贸一体化方向发展，形成“民办、民管、民受益”的思想引导变革” 把思路抓成典型，把典型提升为模式，把模式规范成项目，以项目整合资金，以方案落实项目。形成生态循环产业链股份经营，提高土地生态循环经济收益，增加农民经济收入。 “8811”生态循环产业化经营模式 1、“八个合作”互补：政府+土地股份合作社+龙头企业（全众公司）+银行、担保、互助社+三农协会+农业保险+科教与科研+农民（产业工人）； 2、“八个统一”管理，即统一模式、规划、标准、生产、经营、销售、服务、培训； 3、“一协调”共进：协调政府、合作社组织与龙头企业政策扶持、支持和资源共享； 4、“一入股”分红：农民参股的全部产业链的利润，分期、分阶段分红。 三、农地股份合作方式及收益分红 1、土地入股、资金入股、技术入股、管理入股、科技入股（其他股份不能超过土地入股股份的比例）等方式成立