星光跟城（startown）校园商务有限公司创业商业计划书（doc33页）资料.doc

全球模拟公司联合体中国中心 ~ PAGE 4 ~ PAGE2 / NUMPAGES32 ? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业 /商业 创业 /商业计划书 公司名称： 星光之城（StarTown）校园商务有限公司 所属院校： 东北财经大学 团队成员： 邓萌 贾超 罗琳 巫梦婕 岳晓航 赵丹 宋艳超 谭京扬 【主联系人】 邓萌 【职 务】 总经理 【电话号码】 【电子邮件】 sky1867@126.com 【地 址】 东北财经大学东大8#303室 【邮政编码】116023 日期： 2009 年 11 月 19日 创业/商业计划书撰写分工表 创业计划书分工 部门/岗位名称 人员姓名 1.0执行摘要 总经理 邓萌 总经理助理 罗琳 2.0市场分析 市场部，公关部 岳晓航，赵丹，宋艳超 3.0营销策略 4.0人员与组织结构 总经理助理 罗琳 5.0投资与财务分析 财务部 贾超，巫梦婕 附表1：经营第一年损益表 附表2：第一年度的现金流量计划 6.0风险分析与对策 财务部 贾超，巫梦婕 7.0企业愿景 总经理 邓萌 团队成员寄语 我们是Startown团队，是大连共享人传媒有限公司的校园直复营销项目的创立团队。Startown团队成立于今年10月份，然而团队中的八位成员早在之前在生活中已经建立了深厚感情基础，并在工作中升华出了信赖与坚实的团队感。基于共享人传媒在校园传媒领域的两年业务经验，与对校园直复营销的积极探索，团队以整合全国高校校园销售渠道，打造大学生生活中的消费购物平台为远景目标而成立。 团队队长以及项目模拟公司总经理为邓萌，来自07级金融学院，现任大连共享人传媒有限公司执行副总，有过一年的校园电子商务平台建设以及校园销售渠道开拓经历。 大学生创业从身边找项目，从身边找资源，从身边找机会。此次大赛对我们而言就是这样一次机会。而参与大赛，我们的初衷是，带着团队带着项目，接受大赛中朋友们与评委们的批评与建议，通过大赛进一步锻炼团队，完善项目的可操作性，寻求更多的资源与关注，并且在大赛中加速我们的创业实践。 团队文化 共好理念——学习型团队的成长方式： 松树的精神——未雨绸缪，专注与务实筹划发展 海狸的方式——团结合作，信赖与默契把握现在 大雁的礼物——相互鼓舞，鲜花与掌声共创未来 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.0 执行摘要 7 1.1 公司概况 7 1.2 注册资金 8 1.3 产品/服务特征摘要 8 1.4 商业模式（盈利模式） 9 1.5 市场机会 10 2.0 市场分析 11 2.1 市场定位与目标客户 11 2.2 市场规划 12 2.3 竞争分析 13 2.4 项目SWOT分析 13 3.0 营销策略 14 3.1 产品定价与销售收入预测 14 3.2 地点(渠道/选址) 14 3.3 促销/宣传推广 15 4.0 人员与组织结构 14 4.1 组织结构 15 4.2 管理团队 16 4.3 部门/岗位职责 17 5.0 投资与财务分析报告 19 5.1 固定资产 19 5.2 营业（成本）费用预测 20 5.3 资金需求 20 5.4 盈亏平衡点 21 6.0 风险分析与对策 21 7.0 企业的愿景 22 8.0 附录 24 8.1 附表１：经营第一年利润表 24 8.2 附表2：第一年度的现金流量表 25 8.