万科集团培训日常经管标准.docVIP

PAGE / NUMPAGES 万科集团培训经管制度（MHKG-RL-ZD-002） 目的 为了提高公司核心竞争力，促进公司战略目标的实现；同时实现员工与企业共同发展，特制定本经管制度 适用范围 本制度适用于万科集团（以下简称公司）的全体员工。 集团各子公司参照本制度制定本公司的培训经管办法并组织实施。 职责 公司人力资源部负责培训的相关工作。具体职责如下： 培训制度的制定及修改； 培训计划的制定及审议、报批； 各项培训计划费用预算的拟定； 公司年度、月度培训课程的拟定、呈报； 聘请培训公司和培训师； 公司通用性培训课程的举办； 通用性教材、课件的编撰、修改与存档经管； 培训实施情况的督导、追踪与考核； 公司外派受训人员的审核与办理； 建立公司培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训师资、培训往来单位、培训人数、培训时间、学习情况等； 建立员工培训档案。将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案。包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对受训者的培训评语等。 各部门和子公司负责协助人力资源部进行培训的实施、评价，同时也要组织部门、子公司内部的培训。 全年度培训计划汇总呈报； 专业培训规范制定及修改，培训师人选的推荐； 内部专业培训课程的举办及成果汇报； 专业培训教材的编撰与修改； 受训员工完训后的督导与追踪。 受训者的权利 在不影响本职工作的前提下