行政经管论文___《浅谈私人企业人才流失的原因和对策》.docVIP

柳州城市职业学院 毕业论文 题目：浅谈私人企业人才流失地原因及对策 目录 摘要 …………………………………………………………………3 关键词 ………………………………………………………………3 前 言………………………………………………………………3 一、影响私人企业人才流失地原因 ……………………………… 3 1、薪酬水平低…………………………………………………… 3 2、福利缺乏吸引力 ………………………………………………4 3、职业生涯规划不合理…………………………………………4 4、企业整体氛围差………………………………………………4 5、企业发展前景………………………………………………… 4 二、私人企业吸引和留住人才地对策 ……………………………5 1、做好人才筛选第一关——严把招聘关 ………………………5 2、提供具有竞争力地薪酬待遇 …………………………………5 3、设计员工需要地、有吸引力地福利 …………………………6 4、引入职业生涯规划……………………………………………6 5、建设一支高素质地领导队伍 …………………………………7 6、加强企业文化建设 …………………………………………… 7 7、在经管过程中，企业把握好主动权 …………………………8 8、结论……………………………………………………………8 9参考文献…………………………………………………………8 浅谈私人企业人才流失地原因及对策 内容摘要 当今世界是一个竞争地世界，企业为了自身地生存和发展 ，必须不断提高自身能力和核心竞争力.人力资源是一切资源中最重要地资源，有效发挥人力资源在核心竞争力中地重要作用，制定人力资源竞争地对策，对于提高企业核心竞争力具有重要意义.作为市场竞争主体之一地私人企业也纷纷打出了“人才是第一资源”地口号，然而，由私人企业固有地弊端及体制等问题而引起地人才流失严重成为私人企业人力资源经管者最棘手地难题.人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制，面对入世后日益激烈地人才竞争局面，私人企业必须采取有效地对策，避免人才流失.资料个人收集整理，勿做商业用途 关键词：竞争；激励；人才流失；留住人才 前 言 企业告别了“商品短缺”、“资本圈钱”地时期，已走向人才竞争地时代，谁占有大量高素质地人力资源，谁就能在经济发展地竞争中占有主动权.但综观我国私企人力资源使用现状，普遍面临着人才流失频繁地窘境.人才严重流失，必将成为制约私人企业顺利发展地瓶颈，认真研究私人企业人才流失地原因，采取有效地措施，已成为迫在眉睫地任务. 资料个人收集整理，勿做商业用途 一、影响私人企业人才流失地原因 人才流失地原因可以是多方面地，从总体上分析，主要有客观和主观两方面地原因.主观上主要是基于马斯洛需求层次理论上人性地欲望和追求高于企业所能提供地范畴；客观上主要是企业自身发展跟不上市场经济发展而造成地综合能力较低，与市场上其它类型企业相比，缺乏竞争力.具体分析起来，人才流失主要有以下原因：资料个人收集整理，勿做商业用途 1、薪酬水平低 私人企业地薪资水平普遍低于国有企业，仅相当于国有企业薪酬水平地50％或者更低，与同行业、专业相比缺乏竞争力.而且由于私人企业地资金负担重，使得近几年地工资增长幅度很小，大多数员工对薪资水平不满.资料个人收集整理，勿做商业用途 2、福利缺乏吸引力 伴随着住房改革、相关法律法规政策地出台，私人企业地福利优势将逐渐缩小或消失.而且，随着盈利能力地下降，企业甚至取消了一些以前地福利政策.这样，使得福利可变换成收入地部分比较小，从而，缺乏吸引力.资料个人收集整理，勿做商业用途 3、职业生涯规划不合理 　首先表现在新员工引进后地安置上，新员工地见习期比较长，从事地工作杂，期望与现实地差距大，对工作容易产生不满.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　其次是培训，企业可提供地培训种类少，培训机会小，对培训后地归属问题控制得比较严格，在培训费用地支出上比一般企业少，而且很多培训都流于形式，华而不实，与外界相比，容易产生落后感.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　再者是晋升，在很大程度上，私人企业地论资排辈、“唯亲、唯私、唯权”现象比较严重，晋升缺乏公开、公平、知人善任.资料个人收集整理，勿做商业用途 最后是学非所用，在私人企业里跨专业从事工作者比较多，受重视程度小，员工感觉压抑. 4、企业整体氛围差 首先是领导者素质及工作风格，在任地大部分领导都是六、七十年代地思想和作风，经管思想和方法落后，对现代年轻人地思想和行为态度怀有排斥甚至鄙视态度，工作难以在年轻人中展开.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　其次是经管水平，私人企业地经管工作在很大程度上还保留有90年代以前地作风，对新地经管思想和方法吸收得很少，陈旧地经管制度、工作考核地方法等令人