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女性企业家的创业动机及其管理风格 1 引 言 自20世纪70年代以来，在世界范围内，女性创业成为女性就业的新趋势，而在中国，近年来，企业界也开始活跃着越来越多的自己创业的女性企业家，促使女性进入创业领域的外部因素是显而易见的。首先，教育事业的发展，女性受教育水平的提高使越来越多的女性自身具备了创业所需要的专业和管理方面的能力；其次，全球范围的经济结构变革改变了女性原先在就业市场中的传统角色，第三产业的迅速发展在给女性提供就业机会的同时也给女性创业提供了生长的土壤；更重要的是，科技的迅猛发展和多变的市场格局给中小企业的创业者带来发展契机，也为女性创业者带来机遇。这些影响因素构成了影响女性企业家创业的外部环境，除此之外，促使女性企业家创业的内部动因则更为重要，因为它不仅直接导致了女性企业家的创业行为，还将对女性企业家日后的管理风格产生一定的影响。本文将重点分析女性创业的内部动因，并探讨其对女性企业家管理风格的影响。 从被动到主动——女性创业的内部动因分析 一种普通的观点认为，女性创业的增长是对就业市场上或多或少存在的性别歧视的反应。随着时代的发展，女性在大部分职业上与男性的社会性别差异有所减少，越来越多的女性走上管理岗位，但是，尽管如此，在以男性价值观为主体的商业社会中，企业中的女性受到不公平待遇依然是十分普遍的现象。主要表现在两个方面： （1）即使考虑到可能影响报酬的学历、工作经历以及职业类型等因素，女性员工的报酬依然与男性员工存着一定差距。联合国《1970-1990世界妇女状况》公布：妇女平均收入比男子低30%-40%，且工作时间更长。在英国，妇女占劳动力总数的43%，但是在中、高级部门仅占4%，而且妇女的平均工资收入只是男子的77%。 （2）对于处于管理岗位的女性而言，在相同的条件下，她们总是比他们的男性同事的升迁机会要少，无形的“玻璃天花板”依然存在，使得许多有才华也有能力胜任更高级职位的职业女性的发展受阻。据调查，在美国，女性创办的企业中，有27%的创办者是因为在职业的发展上受阻或当时的职业缺乏挑战。而对这样的不平等待遇，处于受雇用地位的女性不得不选择一种方式来改变这样的状况。 从这样的观点看来，女性从受雇用的地位上退出转而自己创业，更多的是被动地去适应所面临的就环境。 但是，自主创业是不是就能完全改变不公平的状况呢》自己创业的女企业家在自己的企业内有绝对的自主权，不需要去适应以男性价值观为主导的企业环境，但是，企业不是独立的，企业也有自己的生存环境，企业家不仅需要协调企业的内部管理，更需要使企业在外部环境中健康的成长。这里的外部环境包括融资环境、投资环境、供应商、客户等等。在这样的外部环境中，女性企业家所创办的企业仍然难以改变人们的偏见，不可避免的遭遇不平等待遇。这些不公平的待遇表现在融资，供应商，以及客户等各方面。其中，对企业影响最大的则是融资的困难。在美国，女性领导的企业占企业总数的38%，但她们的企业获得的风险投资却只占很小的一部分，1999年，这些企业只获得了总额约为360亿美元风险投资中的不到5%的份额。而在马来西亚，尽管政府鼓励女性创业，但是女性企业家在融资时却遇到来自银行和其他金融机构的阻力。因此，从某种程度上来说，女性自己创业并不意味着能完全摆脱性别偏见对女性职业的影响。 尽管如此，仍然有越来越多的女性加入到创业队伍中来，成为拥有自己企业的女企业家，例如荷兰妇女拥有的企业在1975-1985年间增加了36%，新加坡开办公司的女性人数从1991年的3.3万人增加到1996年的4.3万人美国的女企业家则从1980年的250万增加到1994年的770万，足足增长了3倍；同时女性成为业主的速度也有超过男性的趋势，加拿大在1975-1990年间，女性自营就业的人数增加了172%，而同期男性只增长了50%，英国在1981-1987年间女性自营就业的人数增加了70%，而男性只增加了30%。 面对迅速发展的女性创业浪潮，再与同期世界范围内女性地位不断改善、公司管理制度追求公平的趋势相比，仅仅用被动驱使来解释女性创业的原因显然是难以令人信服的，结合近期国内外所进行的相关调查与研究，我们有理由认为：女性创业存在更为重要的主动因素驱使。 根据日经产业消费研究所和日经女性编辑部的《女性企业家现状调查》，日本女性企业家创业动机首选为干想干的事情，占50%；其次是为社会作贡献，伸张正义，占34.7%;第三是将自己的想法付诸于实践，占34.1%。还有想让自己的专业特长和知识发挥作用，占30.3%。回答想多赚点钱的仅占12.4%[4]。 另外Rebekah Bennett和Susan Dann对澳大利亚女性企业家的调查显示，女性企业家创业的动机主要是被“内部的”因素所激励，这些因素包括充实自我、独立、达到满意度和高的生