浅议工程施工技术标书的编制资料.docVIP

浅议工程施工技术标书的编制 ?? 最近我地区已开始使用新记分方法对建设工程施工标书的评审工作,投标单位所做标书，虽然基本内容和形式都能保持一致，但针对该工程的特点和重点却把握不准，要么累犊连篇，既无针对性，又没有突出重点，更无亮点，这样的标书，何以打动业主的心取得业主的信任呢？又怎么能得到评委们的认同，打出高分呢？那么怎样编制标书呢？笔者根据新建建[2003]01号文的精神，浅述编制要点： 认真分析招标文件和仔细阅读施工图纸??? 施工图纸是投标单位建设施工的依据，而招标文件则是对建筑产品的功能产生成本、生产期限和生产地点的具体要求，满足招标文件的要求是投标单位的基本职责，认真分析研究这些要求的目的就是为了解决这些要求对施工产生的影响，比如说：招标文件中规定的开竣工日期就应该分析是否符合国家工期定额，是否存在赶工现象，质量标准是否符合国家强制性标准，建筑平面布置，建筑造型，层高，总高度以及结构形式设备，构配件供应方式和渠道，以此证明投标单位对投标工程有深刻的理解，使评委们能通过你的介绍，对投标工程的特点建筑做法，设备安装和材料有一个比较清晰的认识，并以此来评价标书中所采取的各项措施是否针对这些特点，是否切实可行。 要注重施工现场的踏勘 认真分析施工现场条件，对施工场地的地理位置，气象条件，施工现场的地形地貌，水文地质以及施工场地的周围环境，道路、水源、电源、通讯设施等现状进行深入的了解，特别要重视那些对生产有影响的因素要重点说明，并在施工平面布置和施工部署及方案中充分给予考虑，施工平面布置图中的图例一定要符合规范的规定的统一标准，绘图一定要有比例，所有临时设施的面积根据工程现场的需要进行合理安排，机件设备、周转材料，主要材料的堆放要根据施工现场的条件合理安排和布置，面积的大小则应根据施工进度的安排，合理确定现场储存量后来确定，根据现代储存理论分析，各行各业都在推行“零储存”的运行机制，建筑行业就目前的发展趋势也可以推行施工现场“零储存”方法比如：水泥现场完全可以不建水泥库，有两个水泥罐就足够了，即可减少装卸过程中水泥飞扬又可减少浪费，同时也可以避免水泥过期而造成质量事故的隐患，岂不是一石三鸟，其他如钢摸板、钢架杆等各种周转材料都可以按计划需要多少拉多少，当天完成多少现场只需要安排装卸点即可，这样即可减少施工用地又可减少周转材料的租金和使用费，同时降低施工现场管理难度，为此平面布置说明就必须说清讲明，而不是一个死的平面图的表述。另外现场平面布置图一定要标注尺寸拟建工程占地面积，施工现场的范围大小，临时设施长度尺寸仅用示意图来表示，如何来制定现场布置是否科学合理，规范完整呢？这一点也要提请投标单位加强重视的。 三、所有的制度、措施、方法都应该具有明确的针对性、适应性和可操作性,否则就成为纸上谈兵,空中楼阁,不能在工过程中加以落实和执行。 投标项目明明采用商品砼却在现场准备时搁置二台砼揽拌机，大小石子的堆放场地，又在砼施工质量控制中大写特写，砼配合比设计、试验、砂石质量检验、水泥检验材料计量和搅拌时间控制等等措施和制度，商品砼的质量控制,配合比设计,原材料控制都由砼揽拌机站进行控制,而施工现场对商品砼的抽样检查控制应该是砼到达现场后进行砼坍落度的抽查震捣、养护等项工作作业明确规定，这就是要针对施工项目实际情况制定相应的制度和措施，同样有些施工工艺的采取还取决于施工季节，比如砼投料的顺序，一般情况下水→水泥→砂石。而在冬期施工时为了保证砼出缸罐温深度，采用二次投料法，既加热的水和砂石先进行搅拌，然后再加水，避免高温水与水泥直接接触而造成假凝固现象，然而有的投标单位在竣工日期在11月15日以前的工程上也用该投料法不是多此一举？再比如降低成本措施可以从组织管理措施、技术措施、经济合同措施等方面去考虑，有的标书仅罗例了一堆措施名称没有具体的措施条文，也没有措施效果的测算，怎么能使人信服呢？即使你的措施制订详尽可行，而没有具体节约效果，那么完全有理由说明你降低保驾的价值，就是你偷工减料后的成本节约，为此我们制定的降低成本措施必须是切实可行的而且是可以通过计算证明其有效性举个例来说，我们在投标工程上采用摸板快投体系，摸板的一次投入量降低多少平方，少投入了多少平方，再以少投入量的平方乘以租金再乘摸板的租凭期就是你采用这项技术所能节约的成本数，这些数据都自于每一个具体工程项目，决不可能是一致的，这就是针对每一个具体工程所取得的的成效，组织管理措施、经济合同措施也一样，必须要有具体的节约数据作为降低报价的支持，千万不要把实际根本每一实施的限额领料制度实施定额核算等上世纪的管理制度写进去，目前地区所有建设工程都不存在这些制度了，取而代之的是定额包干制度和分部工程包干制的形式，这些都是投标单位在编标书时要注意的。另外注意采用新技术新工艺新材料新