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                生产总监职责要求: 1)组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标; 2)参与制定公司发展战略与年度经营计划; 3)组织制定并实施生产战略规划;4)主持制定、调整年度生产计划及总预算; 5)按工作程序做好与人力、技术、营销、财务部门的横向联系;6)领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;7)组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;8)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;9)综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;10)随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;11)组织建立和完善生产指挥系统,审核各厂生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;12)跟进生产运营计划,掌握生产进度,推进生产配套项目的建设,搞好各厂部之间的协调;13)定期召开生产会例会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施; 
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