生产部门年终总结.docxVIP

2019年生产部门年终总结 　　 　　春节触手可及，迎接我们的是新年，新气象。值此之际，我们有必要对我们的工作做一个总结，下面是搜集整理的生产部门年终总结，欢迎阅读。 ? 　　 　　光阴如梭，20xx年即将过去，20xx年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。在20XX年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： ? 　　 　　20xx年AI产量如下： ? 　　 　　做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。 ? 　　 　　一：来年规划 ? 　　 　　1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成; ? 　　 　　2.负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施，并做好相关保养记录，提前处理存在隐患故障的机器 ? 　　 　　3.根据上级安排，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。 ? 　　 　　4.负责当班操作员的岗位培训、绩效考核;并对操作员的工作进行监督，及时纠正不良操作行为; ? 　　 　　5.每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质状况，及时对策不达成现象; ? 　　 　　6.负责审核