宁夏-某某化工公司重大危险源应急救援预案演练记录-总结.docxVIP

宁夏凌云化工有限公司重大危险源事故 应急救援预案演练记录 演练单位： 宁夏***化工有限公司 时间：2018 年 5 月 9日10：00 地 点： 宁夏***化工有限公司 参加人员：宁夏***集团领导代表 宁夏***化工有限公司全体成员 应急救援器材： 消防服6套，水车1辆，空气呼吸器3套，干粉灭火器15具，消防沙若干，消防铁锹4把，气体检测仪2个，警戒线若干，水枪1把，对讲机10部，医药箱1个，担架1具，急救车（自备车辆）1辆，消防沙袋18袋。 演练过程： 预警： 电石遇水立即发生激烈反应，生成 乙炔气体，并放出热量，一旦遇到火源，立即燃烧，乙炔在空气中达到一定的浓度时， 可发生爆炸性灾害。 信息报告： 10：03分，接到电石冷却车间员工报告，由于强降雨，雨水从北面装车口飘入冷却车间的电石坨上；雨势较大，地面已经开始积水，有可能从冷却车间装车口进入车间内部,现场已有浓重的乙炔气味，情况十分危急，如得不到紧急有效的处置，可能遇点火源发生火灾、爆炸事故。班长接到报告后，立即组织天车工把装车口附近的电石转移到安全地段，组织人员把地面积水向外清理，并立即上报生产厂长，10:20接到报告后，生产厂长要求，马上组织人员进行封堵进入电石冷却间的水，并立即上报公司安环部，安环部长接到报告后要求，立即组织现场人员对雨水倒灌口进行封堵，并上报公司领导，请求启动公司事故应急救援预案。 预案启动应急响应： 安环部长立即向公司应急救援总指挥报告，总指挥接到报告后，立即启动公司事故应急救援预案。 救援和处置措施： 应急救援总指挥立即向应急救援副总指挥、各应急救援小组发出指令。消防警戒组请马上组织人员对冷却车间四周进行警戒、防止无关人员、车辆误入事故区域，造成事态扩大；抢险救援组请立即组织人员配合生产车间对车间装车口进行封堵，坚决防止雨水进入冷却车间，并将车间内的其他无关人员疏散至隔离警戒区外；技术保障组请立即对生产系统进行全面检查、评估，对存在风险的部位提出应对措施；医疗救护组请立即对抢险救援受伤人员进行救治；环境监测组请立即在冷却车间下风方向进行乙炔含量监测分析；后勤保障组请立即落实抢险救援、医疗救护、应急处置及车辆等提供后勤保障；请应急救援副总指挥与各应急救援分队密切联系，时刻了解和掌握应急救援工作动态，及时、有效做好应急救援处置工作。 10:40总指挥接到报告，抢险救援组组员在救援时受伤，需要及时救治，救援总指挥立即向医疗救护分队发出指令：医疗救护组请立即对抢险救援受伤人员进行救治，医疗组接到指令，立即把受伤人员转移到安全地带，进行救治，并拨打120急救电话等待医治。 险情控制与应急处置工作开展汇报： 11:00左右，各应急救援组向副总指挥汇报现场处置情况， 技术保障分队经过对电石炉生产系统进行检查、评估，无相关安全风险；环境监测分队对冷却车间内部及车间四周、地坑四角等30个部位先后进行两次监测分析，各分析点乙炔含量均小于0.4%，无爆炸事故风险；抢险救援分队已疏通排洪沟，并用沙袋将冷却车间装车口与雨水进水口进行封堵，现火势已完全扑灭，具备安全生产条件；副总指挥报告总指挥，险情已完全控制，具备安全生产条件，总指挥发出指示,险情已完全控制，解除警戒，恢复生产。 本次演练总结： 总指挥、副总指挥、各应急组组长参加演练后的总结会议，对本次演练进行总结。 效果评价： 对本次事故应急救援演练，公司各级领导高度重视、坐镇指挥、观察演练、亲临督战、对演练过程进行全面控制，安环部领导周密策划，程序运行和演练方案安全可行，保证了演练现场的真实效果。本次故应急演练的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全事故，如何进行信息报告、安全疏散、伤员救助和紧急处置等常规操作，以及熟悉了应急救援的程序和要求。此次实战演练，全面提高员工事故应急反应速度和处置能力，对搞好安全生产工作，保护职工生命安全，减少公司财产损失做出了指导性建设，有效减低事故危害，确保公司安全、健康、有序的发展，达到了演练预期目的。 存在的问题和不足： 1、极个别参演人员对此次演练不够重视，演练过程不够严肃，对事故有序处置的紧张感不足，对事故应急演练的重要性不明确。 2、部分参演人员对演练方案不熟悉、慌乱，不能顺利投入演练过程中，体现出部分参演人员对演练方案、演练过程和要求不熟悉，影响了演练质量。 3、事故应急救援演练前期准备工作不足，主要体现在演练前的培训工作不充分。 4、事故信息上报演练环节衔接不紧凑、配合不到位；各归口责任分工还不太明细，个别参演人员没有进入演练状态。 5、部分参演人员未穿工作服，未佩戴安全帽，影响了演练的统一性、整齐性。 改进工作： 思想上重视，对事故应急救援演练充分做好演练前的培训工作，必要时，可进行培训演练或桌面推演。 2、行动上迅速，演练