- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用标准文案
资源整合
整合动力
1、资源整合即将为你创造的价值:
资源整合让你更轻松、快速地整合到所缺的资源。
资源整合颠覆你的思维模式,从一个埋头创造资源的人,变
成一个灵活整合资源的人。
资源整合让你有更高更远的业绩目标。
资源整合成就你多年未能达成的梦想。 资源整合, 为
你的事业燃起重生的希望。
资源整合,将你从平凡引向出众。
资源整合,让你的理想和价值观更上一层楼。 资源整合,
给你的未来创造无限机会!
2、缺少资源惹的祸——民营企业家目前面临的五大困境……
困境一: 想把企业做强做大,却缺少很多资源,更缺乏一套将所
缺资源整合回来的思维和方法。
困境二: 有好项目,却缺政府资源、银行资源、资金资源、媒体
资源等高端人脉资源。
困境三: 想把企业做的更强更大更轻松,却缺少优秀人才。
困境四: 你有好产品、有大市场客户强烈需要,你却缺营销、品
牌、渠道团队。
困境五: 人力资源成本增加 原材料成本增加 人民币升值 人工成本
增加 价格战导致同行竞争加剧 利润空间大幅度减小。
精彩文档
实用标准文案
3、你必须加入资源整合平台的十大理由!
理由一:如果你有好项目缺资金, 你需要学习整合资金的策略和
方法 。 如果你没有掌握整合资金的方法, 再好的项目也是纸上
谈兵,无法开展。
理由二:如果你有好项目有资金缺人才, 你需要学习整合人才的策略
和方法。 如果你没有掌握整合人才的方法,你只能自己干,并
且永远干不大。
理由三:如果你有好项目缺政府资源, 你需要学习整合政府资源
的策略和方法。 如果你没有掌握整合政府资源的方法, 你很难
做强做大、基业长青。
理由四:如果你有资金有团队缺好项目, 你需要学习整合项目的策略
和方法。 如果你整合不到好项目, 你的资金很难获得高回报。
理由五:如果你有好产品缺营销, 你需要学习整合营销的策略和
方法。
如果你整合不到好的营销,你的好产品永远变不了利润。
理由六:如果你有好产品缺渠道, 你需要学习整合渠道的策略和
方法。 如果你整合不了好渠道,你只能自己慢慢建渠道,产品
很难达到快速销售。
理由七:如果你有好产品缺代理商, 你需要学习整合代理商的策略和
方法。 如果你整合不到好的代理商,你只能慢慢做直营。
理由八:如果你想把企业做强做大,你一定缺很多资源,你需要
学习整合未来所缺资源的策略和方法。
精彩文档
实用标准文案
如果你不能整合资源,你就永远做不大。
理由九:如果你想把企业做强做大,你必须与人整合,你需要学
习如何整合及整合后如何做到融合与契合。
如果你与人整合后不能做到融合与契合, 你将为此付出巨大的代
价。
理由十:如果你想把企业做得轻松,你一定缺很多帮你做事的高手,
你需要学习如何整合帮你做事的高手。
如果你不能整合到高手, 你就永远做不大并且不能脱身。
整合信念 : 1、诚信 2、付出 3、利他 4、共
赢
资源整合初探
1. 什么是资源整合?
资源整合是快速轻松达成目标的工具。将其定义为“工具”,
是因
您可能关注的文档
最近下载
- TSCIA 003-2021 陕西省市政基础设施工程施工技术文件管理规程.pdf VIP
- NF5280M6_可靠性预计报告.pdf VIP
- 便道施工技术交底111.doc VIP
- 第四版(2025)国际压力性损伤溃疡预防和治疗临床指南解读PPT课件.pptx VIP
- 木工家具做法.docx VIP
- 人工智能赋能初中教学评价体系改革研究.pdf VIP
- 专题09 三角函数拆角与恒等变形归类(原卷版)备考2025高考数学一轮知识清单.pdf VIP
- 小学课间活动中的趣味数学游戏设计与应用研究教学研究课题报告.docx
- 2023年华为HCIE数通(H12-891)认证培训考试题库大全-下(判断、填空、简答题).pdf VIP
- 外研版(三起)五年级下册英语期末测试题(含答案).docx VIP
文档评论(0)