某公司项目经理安全管理目标责任书.doc

项目经理安全管理目标责任书 一、项目经理安全生产责任制 1、对本项目安全生产工作全面负责。 2、负责组织和督促本项目贯彻执行国家和行业、上级的有关安全法律法规、规章制度、管理办法。 3、组织建立、健全本项目的安全生产保证体系和安全生产责任制、各项管理规章制度、管理办法及安全生产奖惩办法。 4、负责安全生产投入计划的审批，保证项目的安全生产投入并有效实施，做好从业人员的工伤保险。 5、督促、检查项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施本项目生产安全事故应急救援预案。 7、按照“四不放过”的原则，负责组织和督促本项目各类安全生产事故的调查、处理、统计、上报。 8、负责审批和决定本项目安全生产奖惩等重要决定。 9、负责选聘项目群安员。 二、目标 1、无质量、安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 4、按规定出席安全生产工作会议达90% 5、为安全生产提供技术支持达100%。 三、奖惩办法 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患 不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人进行经济处罚。 部门负责人签字： 日 期： 项目经理签字； 日 期： 项目总工安全管理目标责任书 一、项目总工安全生产职责 1、对项目安全生产负技术管理责任。 2、在编制工程项目或四新(新技术、新工艺、新设备、新材料)项目的施工组织设计的同时，要组织编制安全技术措施、方案，报批后实施。负责编制新开大型项目中有特殊安全要求的安全技术措施的制订、报批和落实。 3、组织项目的安全技术措施交底，保证在技术上可行。 4、参与大型工程设备、设施的验收工作，编制和落实安全技术措施。 5、对项目编制的应急救援预案从技术角度进行审核把关，并督促进行演练和进行相关人员的培训和交底。 6、负责组织项目安全生产投入计划的编制并督促实施。 7、参加事故调查，组织项目技术人员对事故原因进行技术分析、鉴定，提出技术上的改进措施。组织有关部门开展安全技术研究和技术革新，解决安全技术上的难题，不断改善施工生产条件。 二、目标 1、无质量、安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加项目组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 4、按规定出席安全生产工作会议达90% 5、为安全生产提供技术支持达100%。 三、奖惩办法 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理。 部门负责人签字： 日 期： 项目经理签字； 日 期： 项目副经理安全生产目标责任书 一、项目副经理安全生产职责 1、对本项目安全生产工作负直接领导责任。 2、协助项目经理督促本项目贯彻执行国家和行业、当地政府、建设单位及上级有关的安全生产、劳动保护、职业健康的方针、政策、法律法规、规章制度、管理办法。自觉接受当地政府的监察和群众监督，服从上级和行业的管理。 3、协助建立、健全本项目的安全生产保证体系和安全生产责任制、各项管理规章制度、管理办法及安全生产奖惩办法。 4、在计划、布置、检查、总结和评比施工生产的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产管理工作。 5、组织项目的定期安全生产检查，对查出的问题，定人员、定时间、定措施落实整改或报请上级解决，及时消除事故隐患。 6、督促职能部门对项目全员进行安全生产教育，组织对生产管理人员、技术人员、操作人员定期进行安全知识培训考核，督促检查本项目特种作业人员及新上岗、转岗及劳务人员进行“三级”教育培训和资源储备。 7、组织相关技术人员对公司公布的危险源进行确认，对四新项目重新组织辨识、评价和风险策划，上报上级主管部门审核后实行，并依据工程特点制定有针对性的应急救援预案，组织做好应急救援预案的演练工作。 8、督促安全生产投入计划的编制和实施。 9、督促职能部门按规定及时发放达到国家或行业质量标准的劳动防护用品、保