“内外兼修”提高中小企业创业板上会成功率.docVIP

“内外兼修”提高中小企业创业板上会成功率 自2009年7月26日创业板开闸以来，累计审核52家公司的IPO申请，11家“出局”，“过会率”约79%，比例明显低于主板。近期，创业板“冲刺阵营”出现分化，多家公司在终点“撞线”的刹那黯然出局。若以11月2日创业板IPO续审为分水岭，其后的创业板IPO过会率一直处于低位，审核当日均有公司遭否。研究显示创业板被否公司主要有四大软肋：1、盈利能力欠缺2、股权瑕疵“减分”3、行业前景不明4、创业板特征不显著。（来源：上海证券报；编辑：边兴） 以上是上海证券报“创业板被否公司四大软肋”一文的主要观点，对此我深表认同。分析创业板被否公司的各种问题是为了找出应对方法，针对边先生提成的四大软肋我们建议创业板上市企业“内外兼修”以提高创业板上会成功率。 所谓“内修”指的是解决企业自身固有问题，如同武林中人修炼内功提高自身修为一样，是一个改变自身本质并需要持久坚持的策略。“内修”具体来说包括业绩指标改进提升、股权关系梳理、业务技术升级、采购成本掌控、销售能力提升、保持持续创新能力等，这些是在创业板上市达到的硬指标。 所谓“外修”指的是通过各种外部方式消弭不足体现优势，从各个环节减少上市阻力，这如同武林中人修炼的各种招式和使用的武器。“外修”具体来说包括企业行业影响力提升、优势强化、劣势掩饰、行业前景展示、企业管理体系优化、既有业务技术重构、创新能力展示等