销售助理月度绩效考核表.docxVIP

年 月 考核 考核指标 项目 时间管理 计划安排 实 市场信息收 践 集 考 评 40 分 报告提交 制度执行 团队协作 工 专业知识 作 能 分析判断能 力 力 40 分 沟通谈判能 力 工 作 责任心 态 度 学习力  销售助理月度绩效考核表 职员姓名： 自 总 上 权 我 经 级 重 评价内容和标准 理 考 考 评 考 评 评 1、 基本做到工作时间用到工作上，不把时间耗费在路上， 空等客户方面。 5 分 2、 有效利用时间，做到按与公司和客户预约时间出差， 拜访，把走路时间安排在非上班时间，路途和等待客户时电话拜访。 10 1、 在上级指导协助下可以合理安排工作计划。 5 分 2、 基本独立安排工作计划， 计划可行性实现率超过 80%。 10 分 5 当月收集到产品、客户、竞友的有效信息 1条计 1分，加 满为止。 1、 按时提交周总结、计划到指定处，内容有新意，实用 可行，每周更新客户信息到指定处，完整准确。 5 分 2、 按时提交周总结、计划到指定处，内容没有新意，应 5 付敷衍，每周更新客户信息到指定处，内容不完整准 确。2分 3、 没有按时提交周总结、计划到指定处，每周没有更新 客户信息到指定处 0 分 4、 提交的销售订单每误差一处，扣除 1 分，扣完为止。 5 1、 遵守公司制度，服从公司管理 5 分 2、 每违规一次，扣除 1 分，扣完为止