XX公司安全技术质量保证手册.docVIP

PAGE PAGE 96 第一章 组织机构与职责权限 组织机构 1、XX公司液化石油气储配站是由公司总经理领导、副经理、安技工程师主管、安全技术员兼管、储配站站长主持，各系统责任人分工负责制的组织机构。 2、附图是我公司液化石油气储配站安全、质量保证体系的组织机构图，表示领导体系和各职能部门、各责任人之间的关系。 二.职责与权限 1、总经理 总经理是液化石油气储配站安全、技术、质量保证体系的总负责人。 对液化石油气储配站的安全、技术、质量负主管责任。 批准实施《液化石油气储配站安全、技术、质量保证手册》。 审定储配站安全技术质量升级及重大技术设备改造方案。 2、副经理、安技工程师 负责裁定并解决储配站设备、压力容器管理中的重大技术问题。 负责审定重大技术改造方案和技术培训计划。 在安全技术处理问题上有高于其他部门的权力，并有权直接向安全监察部门反映问题。 领导主持安全、技术、质量保证体系，全面监督检查《安全、技术、质量保证手册》的执行情况。 负责审核和批准实施安全技术法规、标准和制度。 3、安全技术员、站长 具体组织实施液化石油气储配站重大技术改造方案和培训人员安排。 具体组织实施液化石油气储配站储罐、安全阀门、仪表、消防器材、报警设备、避雷装置、衡器等设备的定期检测。 具体组织实施液化石油气储配站压缩机、消防水泵、发电机等设备和电器线路的定期保养和日常维护。 具体组织实施