部门绩效考核表.docVIP

PAGE PAGE 1 2010年度部门管理目标考核表 被考核单位：财务中心 2010年第 三 季度 2010.10.22 考核项目 考核标准 自评分 考评分 考核内容 标准分 得分细则 主要职责履行情况 1、执行会计核算办法、预算管理办法和资产管理办法，建立健全财务和资金管理制度，加强对子公司会计人员的业务指导。定期检查、布置、考核。 10 未建立健全财务资金管理制度，每月对子公司进行一次布置检查工作和考核，未做到一次扣1分；未按季度进行考核一次扣1分 9 2、会计报表质量。（完整性，真实性，规范性、及时性） 20 按《会计报表质量考核办法》考核 18 3、会计核算质量。 （真实性、合法性、规范性、完整性、及时性） 20 按《会计核算质量考核办法》考核 18 4、加强资金账户管理和财务凭证稽核工作，保管好现金、重要票据、有价证券和印鉴，保障企业资金安全。 10 未做好凭证稽核工作，检查发现一次扣0.5分；每月2日进行现金盘存，未做到扣1分；其他违规造成影响扣2分 10 5、严格执行报销制度，完善部门费用台账。及时做好与各子公司的内部往来和结算。 10 违反报销制度检查一次扣0.5分；未按费用管理规定做好台帐扣2分；存在与一个子公司的往来不清扣1分 8 6、加强银行、税务和工商协调，合理税收筹划，防范财务风险。 5 由于工作失误或责任心不强造