板式类质量管理奖惩制度11.docVIP

- PAGE 92 - PAGE - PAGE 87 - 第九章 板式类质量管理奖惩制度 1、目的： 1.1提高全员质量意识，实现全员参与，全程管理，做到产品质量人人把关，确保不合格原材料不使用，不合格品不转序。 1.2将产品质量问题消灭在萌芽状态，防止、减少和消除不合格产品。 2、范围： 2.1本制度适用于与产品质量相关的所有部门和人员。 2.2本制度规定了与质量控制有关的各项活动的奖惩方式和幅度。 3、质量控制与奖罚标准： 3.1 质量预防管理与奖罚标准： 3.1.1新产品批量投产前，套房技术部必须组织相关人员全程跟踪试制和评审，套房技术部经理针对试制品和预定的工艺方案进行解说，质管一部经理、各厂长、厂长助理参与论证评审。套房技术部经理汇总各部门评审意见，需要时，更改工艺文件，遇重大问题各评审人员意见不一致时，上报上级总经理确定。 3.1.2新产品投产前,套房技术部必须对各相关厂长、厂长助理、车间主管、质检员、工艺员进行充分的工艺培训（培训结果以各部门参训人员理解签字确认为准）。未按规定进行试制评审和未按规定进行工艺培训引起批量质量问题的，对套房技术部工艺员、科长、经理每次罚款200元；新产品投产前要培训到位，未造成批量质量问题，产品顺利入库的，对工艺科奖励100元/批，责任奖罚工艺员、科长、经理分别按50%、30%、20%承担。 3.1.3新产品批量投产前，质管一