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- 2019-08-20 发布于中国
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案例1——运输企业管理信息系统
1.1运输企业管理信息系统概述
随着经济全球化和物流业的飞速发展,运输企业信息化越来越受到重视。运输企业信息化的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、提高客户满意度。物流流程主要是信息沟通的过程。信息流贯穿于整个物流流程,物流的效率依赖于信息沟通的效率。所以,管理信息系统是物流企业信息化的核心和中枢,只有实现了信息化,才能有效地实现物流的网络化、系统化和柔性化,运输企业才能有效地提高物流效率,为客户提供优良的物流服务。运输企业管理信息系统是以某交通运输企业管理信息系统为背景,利用现代信息技术发展成果和相关技术,建立起集成化、网络化的运输企业管理信息系统,主要功能包括:客户关系管理、客户合同信息管理、车辆管理、车辆维修管理、运输需求信息管理、车辆配送及调度、车辆的运输反馈及信息统计和网上物流管理系统等。通过信息化建设促进运输企业向现代化物流管理方向发展。本案例的研究可为运输企业起到良好的示范作用。
1.2运输企业管理信息系统规划
1.2.1运输企业组织结构调查
该汽车运输集团有限公司主要设有技术部、客货运输部、企业管理部等职能管理部门,下属运输公司有:零担运输公司、整车运输公司、客运公司、旅游公司等,其组织机构框架如图1.1所示。
图1.1 集团公司组织结构总体框架
客货运输部以职能管理为主,主要负责对客货运输过程的各项问题,尤其是安全管理进行宏观管理
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