班组长末位淘汰考核办法.docVIP

鄂尔多斯市正丰矿业有限责任公司 班组长末位淘汰考核办法 2012年12月30日 班组长末位淘汰考核办法 末位淘汰制考核的原则和目的。 完善管理制度保证安全生产工作的有效落实给优秀职工发展空间对违纪违章人员严厉打击，优质强化生产管理队伍，提高职工收入提高安全生产效益，降低生产成本。 进一步提高班组长的管理水平切实抓好质量标准化工作提升班组长日常安全管理工作的积极性，体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚并淘汰，管理工作进行公开、公正、公平的考评。 更主要的目的是，为生产管理储备人才，为企业的发展组建良好的生产班组管理队伍。 班组长考核办法及考核评分 序号 项 目 内 容 分数 得分 备 注 1 安全考核 ① 矿内及区队对班组查出的三违罚款每次扣 5分 ② 发现安全隐患不处理每次扣 5分 ③ 班内事故调查一次扣10分 2 生产任务 ① 没有完成当月任务扣 4分 ②三班月进米产煤最低扣 3分 3 质量标准化考核 ① 质量标准化得分低于75分以下扣 2分 ② 工程不合格罚款一次扣 2分 ③ 出现工程返工一次扣 2分 ④ 出现工程事故调查扣 10分 ⑤ 文明生产不合格一次扣 2分 4 劳动纪律 ① 出现吃、拿、卡要一次扣 10分 ② 分工不合理出现一次扣1分 ③ 迟到一次扣1分 ④ 旷工一次扣1分 ⑤ 出勤率达不到90%扣 1分 5 设备使用考核 ① 出现使用设备不当直接影响生产