监理培训ppt下载.pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约7.24千字
  • 约 47页
  • 2019-08-31 发布于广东
  • 举报
监理工作技能培训;培训的目的;本次培训的主要内容; 一、监理工作的性质 ;我们常说的工程建设参建相关方有:建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监督单位; 监理的工作性质:接受建设单位的委托,按照监理合同约定代表建设单位对工程建设项目施工阶段进行监督管理。 监理的相关服务指的是按照监理合同约定,在工程勘察、设计、保修阶段提供的服务。 ;监理工作主要内容就是三控两管一协调一履责。 质量控制:主要控制工程实体质量、自身工作质量; 进度控制:主要控制工程的总体进度实施计划、关键节点进度计划 造价控制:主要控制工程的总投资额度。 合同管理:主要管施工合同、材料供应合同 信息管理:主要管信息收集、处理 协调:协调参建各方的关系 履责:履行安全监理职责; 二、现场监理工作方式方法 ;三、现场的监理工作主要解决的问题; 四、监理人员尽职尽责的基本要求 ;4、要熟悉与自己所从事的建设项目监理相关的国家、行业及地方的规范、规程、标准的规定、法律法规的规定、设计文件的规定、合同文件的约定,这些是监理工作的主要依据。在这个问题上老同志千万不能只凭经验,因为每年都有很多新的法律法规、标准规范出来,所以我们必须不断的学习,年轻同志在借鉴老同志的工作经验的同时也必须加强学习。这是一种良好的互补性。 5、既要讲求独立工作性,还有讲求团队协作精神。 独立工作性体现在:能通过巡检、联检等方式,发现问

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档