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- 2019-08-20 发布于中国
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员工绩效考核制度
总nbsp;nbsp;nbsp;则
第一条目的:
为规范公司员工绩效考评与发展管理,特制定本制度。
第二条适用范围
适用于本企业各部门、各分公司全体员工(包括临时工)。
第三条定义:
绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。
nbsp;nbsp;绩效考评是以工作目标为导向,以工作标准为依据,对员工行为及结果进行测定,并确认员工的工作成就的过程。
第四条考评原则
nbsp;公平公正,客观有效。
第一章nbsp;nbsp;内nbsp;nbsp;容
第五条职责和权限
l 各级管理人员:负责对直接下属的考评,参与本部门考评复核会议;
l 部门总监:nbsp;负责组织召开本部门考评复核会议,对本部门的考评结果负责;
l 考评小组:nbsp;由公司总裁、各部门总监、人力资源部经理和考评主管组成,人力资源amp;行政部总监担任组长。负责组织召开考评小组复核会议,对整个公司的考评结果负责,并具有最终考评权;
l 人力资源部:负责考评工作的布置、实施、培训和检查指导,并拥有本制度的最终解释权。
第六条nbsp;考评时间和方式:nbsp;nbsp;nbsp;
考评方式 考
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