9S管理与推行培训.pptVIP

主要内容 一、9S含义和实施 二、如何推行9S 一、9S含义及实施 整理(seiri) 整顿(seiton) 清扫(seiso) 清洁(seiketsu) 素养(shitsuke) 节约（saving） 安全 （safety） 服务（serving） 满意（satisfication） 前五个单词日语的罗马拼音和后四个 英语单词均以字母”S”开头, 简称“9S”。 1、整理（SEIRI） 定义：将工作场所的所有物品区分为有必要与没有必要的，有必要的留下来，其它的都除掉。 目的： 腾出空间，活用空间 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所 要有决心，不必要的物品应断然的加以处置，这是9S的第一步。 实施要点 不能用或不再使用 —— 废弃处理 6个月到1年内用一次 —— 放储存室 1个月到3个月内用一次——放储存柜 每天到每周多次使用 —— 放工作场所旁 实例： 料仓的物品 误用规格大小不一样的纸板 过期的表单、文件、资料 私人物品 生产现场堆积之物品 2、整顿（SEITON） 定义：把留下来的必要物品依次定位摆放整齐，并加上标识。 目的： 工作场所一目了然 消除找寻物品的时间 整整齐齐的工作环境 消除过多的积压物品