精制车间s物品非必需品经管规范.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 目地 对广州南侨油脂有限公司精制车间5S经管中地非必需品处理地要求和实施方法做出规定，使整理活动得以有限贯彻执行. 范围 适用于广州厂精制车间5S经管中地非必需品处理地全过程. 职责 5S经管者代表负责精制车间、或与有关部门协调共同判定属于公司固定资产地、或原购买价值较高地非必需品. 精制课负责与设备有关地非必需品地判定和经管. 精制课负责在生产现场出现地非必需品地判定和经管. 供应链负责与材料有关地非必需品地判定和经管. EHS协调员和人事部负责判定为变卖或废弃地非必需品地处理. 财务部负责非必需品地资金经管. 程序内容 各部门、各5S区域负责人有责任根据“必需品与非必需品判别规范”，在日常工作中及时发现所在部门或所在区域内地非必需品.文档来自于网络搜索 表1 必需品与非必需品判别规范 区分必需品和非必需品 类别 使用频率 内容 处理办法 备注 必需品 每小时 放工作台或随身携带 每天 现场存放 每周 现场存放 非必需品 每个月 仓库存储 三个月 仓库存储 定期检查 半年 仓库存储 定期检查 一年 仓库存储（封存） 定期检查 两年 仓库存储（封存） 定期检查 未定 有用 仓库存储 定期检查 不需要用 变卖/废弃 定期清理 不能用 变卖/废弃 立即废弃 使用说明 目地：将必需品和非必需品区分开，以便腾出空间，防止误用. 填写：在内容一栏中填写必需品和非必需品地内容，以便及时清理和方便取用. 对于发现地低值地、可以立刻判断为不能用地非必需品，应及时放置到附近地一般废弃物桶中. 对于发现地较高价值或无法判断是否能用地非必需品，应填写“非必需品处理单”中地“非必需品名称”、“数量”、“存放区域”等内容，并交5S经管者代表.文档来自于网络搜索 5S经管者代表根据“非必需品处理单”，对发现地较高价值或无法判断是否能用地非必需品.指定某一部门或与相关部门共同负责判定.文档来自于网络搜索 对于判定为需要仓库存储地非必需品，负责部门应尽快使非必需品转入仓库存储状态. 对于判定为无用或不能用地、但属于公司固定资产地非必需品，按照公司“固定资产经管制度”地要求进行处理. 对于判定为无用或不能用地、不属于公司固定资产地非必需品，由SHE协调员和后勤部负责变卖或废弃处理. 财务部负责非必需品地资产经管. 相关文件及记录 签名 日期 制订 审核 批准